衡量和评价项目绩效的第二步是（）。A、和高层管理者回顾基准线计划B、分析控制系统的输入值C、比较实际和计划D、衡量表现和进展E、回顾团队成员的花费

衡量和评价项目绩效的第二步是（）。

  • A、和高层管理者回顾基准线计划
  • B、分析控制系统的输入值
  • C、比较实际和计划
  • D、衡量表现和进展
  • E、回顾团队成员的花费

相关考题：

控制的第二步是( )。A.衡量绩效B.信息反馈C.明确目标D.建立标准E.纠正偏差
查看答案
控制的第二步是()A:信息反馈B:明确目标C:纠正偏差D:建立标准E:衡量绩效
查看答案
绩效评价的过程包括() A、绩效衡量B、绩效识别C、绩效辅导D、绩效反馈
查看答案
衡量和评价项目绩效的最后一步是()。 A、采取适当的行动B、为高层管理者准备报告C、用行动加强纠偏行动的效果D、衡量表现和进展E、回顾团队成员的花费
查看答案
衡量和评价项目绩效的第二步是()。 A、和高层管理者回顾基准线计划B、分析控制系统的输入值C、比较实际和计划D、衡量表现和进展E、回顾团队成员的花费
查看答案
控制基本过程的第二步是A．分解目标并确立控制标准B．对照标准衡量实际工作绩效C．评价偏差及其严重程度D．采取纠正行动E．同步监测
查看答案
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是（ ）。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导
查看答案
关于绩效评估的叙述中， （ ） 是错误的。A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C. 绩效评估主要是对项目做定性评价D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
查看答案
控制过程的第二步是：（）A、确立控制标准B、选择控制关键点C、对照标准衡量绩效D、评价偏差E、纠正偏差
查看答案
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C、绩效评估主要是对项目做定性评价D、评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
查看答案
（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
查看答案
成本管理计划是指（）。A、描述了如何管理CVSB、建立了成本基准C、衡量和监控项目的成本绩效D、建立绩效衡量基准
查看答案
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
查看答案
控制过程的第二步工作是（）A、采取纠正行动B、分解目标并确立控制标准C、对照标准衡量工作绩效D、评价偏差及其严重程度E、修正目标
查看答案
（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A、内部绩效衡量B、外部绩效衡量C、综合绩效衡量D、系统绩效衡量
查看答案
控制基本过程的第二步是（）A、分解目标并确立控制标准B、对照标准衡量实际工作绩效C、评价偏差及其严重程度D、采取纠正行动E、同步监测
查看答案
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
查看答案
单选题（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A内部绩效衡量B外部绩效衡量C综合绩效衡量D系统绩效衡量
查看答案
单选题要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的（　　）。A精确评估B科学评价和衡量C完整衡量D及时汇总
查看答案
单选题衡量和评价项目绩效的第二步是（）。A和高层管理者回顾基准线计划B分析控制系统的输入值C比较实际和计划D衡量表现和进展E回顾团队成员的花费
查看答案
单选题控制的第二步是（）。A衡量绩效B信息反馈C明确目标D建立标准E纠正偏差
查看答案
单选题控制过程的第二步是：（）A确立控制标准B选择控制关键点C对照标准衡量绩效D评价偏差E纠正偏差
查看答案
单选题在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
查看答案
单选题控制过程的第二步工作是（）A采取纠正行动B分解目标并确立控制标准C对照标准衡量工作绩效D评价偏差及其严重程度E修正目标
查看答案
单选题控制基本过程的第二步是（）A分解目标并确立控制标准B对照标准衡量实际工作绩效C评价偏差及其严重程度D采取纠正行动E同步监测
查看答案
判断题绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。A对B错
查看答案
填空题（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
查看答案
单选题下列关于绩效考核指标体系的说法，错误的是（ ）。A绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B绩效标准是一种被期望达到的水平C绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
查看答案
热门标签