工作分解结构的设计原则包括（）。A、必须有效和分等级B、保证信息能自然、有效的交流C、使结构具有足够的灵活性D、划分的层次越多越好
工作分解结构的设计原则包括（）。
- A、必须有效和分等级
- B、保证信息能自然、有效的交流
- C、使结构具有足够的灵活性
- D、划分的层次越多越好
相关考题：
以下关于通信子网规划设计的各种考虑中，错误的是(70)。 A．层次化设计的好处是可以有效地将全局通信问题分解考虑 B．网络拓扑结构必须具有一定的灵活性，易于重新配置 C．网络拓扑结构设计应避免因个别节点损坏而影响整个网络的正常运行 D．应用服务器应该放置在接入层，以利于客户端就近快速访问
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实A．B．C．D．
● 下面关于通信子网规划设计的说法中，错误的是 （70） 。（70）A. 网络拓扑结构必须具有一定的灵活性，易于重新配置B. 层次化设计的好处是可以有效地将全局通信问题分解考虑C. 网络拓扑结构设计应避免因个别节点损坏而影响整个网络的正常运D. 应用服务器应该放置在接入层
下面关于通信子网规划设计的说法中，错误的是(17)。A．网络拓扑结构必须具有一定的灵活性，易于重新配置B．层次化设计的好处是可以有效地将全局通信问题分解考虑C．网络拓扑结构设计应避免因个别节点损坏而影响整个网络的正常运行D．应用服务器应该放置在接入层
为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A．可扩充性B．唯一性C．标准化和通用性D．规格性E．精炼性
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
以下关于网络规划设计的叙述中，错误的是（）。A.网络拓扑结构设计必须具有一定的灵活性，易于重新配置B.网络拓扑结构设计应尽量避免单点故障导致整个网络无法正常运行C.层次化设计的优点是可以有效地将全局通信问题分解考虑D.应用服务器应该放在接入层，以便客户端就近访问
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是 （ ） 。A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）A、工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B、工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C、工作分解结构可以不包括分包出去的工作D、工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
对法兰连接，从结构功能和设计准则出发，不正确的是（）。A、在各种情况下，能承受一定的外栽和内力，具有足够强度B、在操作条件下，法兰连接应保证有效密封C、保证其结构简单和卸装方便D、对强度没有要求
下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A、企业组织结构必须简单、让人易懂B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
单选题下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A企业组织结构必须简单、让人易懂B企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C组织结构能协调各个职能部门的创新活动D组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
多选题项目监理机构的组织结构设计工作包括（ ）。A选择组织结构形式B确定管理层次和管理跨度C确定监理工作内容D制定工作流程和信息流程E划分项目监理机构部门