项目范围（）A、仅在项目开设时被关心B、从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C、是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D、在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
项目范围（）
- A、仅在项目开设时被关心
- B、从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制
- C、是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题
- D、在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
相关考题：
启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C.当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到：A. 在项目策划阶段，变更成本较高B. 在项目执行阶段，变更成本较低C. 在项目编码开始前，变更成本较低D. 在项目策划阶段，变更成本较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
项目范围（）。A、只是在项目开始时才加以考虑B、在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C、应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D、主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
单选题项目范围（）。A只是在项目开始时才加以考虑B在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
单选题一个项目的生命周期通常包括五个阶段，属于这五个阶段的是（）。A项目启动B项目收尾C项目监督和控制D其他都是