权力通常需要下放，项目经理需要负最终的责任。
权力通常需要下放，项目经理需要负最终的责任。
相关考题：
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时，一个项目的团队建设经常是复杂的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任？（ ）A．有关的队员B．项目经理C．项目所有人或发起人D．职能经理
患者，男，58岁，病情突然急剧加重，责任护士陈某发现这一情况、未立即通知医师，自己先予以处理，5min后患者没有好转迹象，此时才通知医师，患者经抢救无效死亡，陈某的行为A.可以谅解B.需要负民事责任C.不需要负民事责任D.需要负法律责任E.不需要负法律责任
关于三重需要理论，错误的是( )。A．三重需要理论认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要B．成就需要高的人有较强的责任感C．出色的经理的亲和需要相对较强D．权力需要高的人喜欢支配、影响别人
有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。A、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A产品经理权力大，项目经理权力小B产品经理权力小，项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
判断题权力可以下放，但领导者自身的责任不可下放。A对B错