项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
相关考题：
● 某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（46） 。（46）A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是(46)。A．把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施B．重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进C．立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性D．把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
28、项目经理具有的权力包括（）。A．挑选项目团队成员B．制定项目的有关决策C．对项目团队的资源进行分配D．决定项目的预算