项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（）A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（）
- A、项目计划阶段
- B、项目启动阶段
- C、项目实施阶段
- D、项目收尾阶段
相关考题：
运用外部环境与内部条件的分析和预测方法、确定性和风险性决策的方法等项目管理分析、预测和决策方面的工具与方法,做出一个项目阶段是否开始实施的决策,并生成相应的文件与信息,这通常发生在项目的()。 A.计划过程B.实施过程C.起始过程D.控制过程
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置B:组织实施项目的分解C:对项目进行财务清算、评估验收D:策划项目并论证项目的可行性
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的（）A、张经理主持分析论证的项目，在实施过程中风险一定会更小些B、张经理和工经理的工作思路存在差异，但不存在本质的差异C、对重大决策应采取张经理的思路，对—般性决策应采取工经理的思路D、王经理的思路不符合科学的决策过程要求
SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A、使用SIPOC图可以界定项目的边界B、使用SIPOC图可以分析项目的顾客C、使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D、使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
单选题SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A使用SIPOC图可以界定项目的边界B使用SIPOC图可以分析项目的顾客C使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
单选题某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。A项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
单选题下面哪一项不是项目的基本特点？（）A项目的独特性B项目的可行性C项目的组织性D项目的一次性