项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置B:组织实施项目的分解C:对项目进行财务清算、评估验收D:策划项目并论证项目的可行性
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。
A:对项目所需资源进行计划与配置
B:组织实施项目的分解
C:对项目进行财务清算、评估验收
D:策划项目并论证项目的可行性
B:组织实施项目的分解
C:对项目进行财务清算、评估验收
D:策划项目并论证项目的可行性
参考解析
解析：项目管理实施过程分为四个阶段：①概念阶段；②开发阶段；③实施阶段；④结束阶段。其中，第一阶段（概念阶段），提出并论证项目是否可行。
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下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
建设工程项目项目动态管理中，质量计划阶段的主要任务是()。A、对计划实施过程进行科学管理B、展开工程项目的施工作业技术活动C、针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
（2012年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
单选题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理
多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作C只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
单选题建设项目管理的核心任务是（ ）。A目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理B目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理C职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理D作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理
单选题建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（）的划分方式。A项目管理工作过程B项目管理的任务C项目实施的工作过程D项目管理工作任务