当项目需要加速完成,又不能打断日常运营活动时,应该选择矩阵结构。

当项目需要加速完成,又不能打断日常运营活动时,应该选择矩阵结构。


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以下组织结构形式中,专为兼顾日常运营和项目开发这两种不同的组织活动而创立的组织结构是() A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构

项目经理所在的公司从事高科技领域,需要综合并共享几个职能特性,项目经理现在为一个新项目选择合适的组织结构,以下哪项选择可能适合?A、 矩阵B、 强矩阵C、 职能型D、 项目型

也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成。A.职能型组织结构B.功能型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组织结构

杨洁正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,________组织结构是最佳选择。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

( )适用于日常运营型企业的组织结构。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、项目型组织结构D、混合型组织结构

当项目需要加速完成,又不能打断日常运营活动时,选择合适的项目管理组织结构是非常重要的。()

项目管理的矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种很好的选择。()

项目实施组织的组织结构,按照面向日常运营或面向项目的程度不同可划分为() A.组合型组织B.直线职能型组织C.项目型组织D.矩阵型组织

某项目由并行的3个模块A.B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。则最少应该为项目配置( ) 某项目由并行的3个模块A.B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成。活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )A.6B.9C.10D.13

某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )人。A.6B.9C.10D.13

一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征,是指每个项目都有自己明确的起点和重点,必须在某个时间段内完成,项目才有意义。

为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要()A、组织图B、职责分配矩阵C、工作分解结构D、资源分解进度表

项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人

项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、组织型

适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是()。A、网络型结构B、矩阵型结构C、职能型结构D、事业部型结构

如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()A、矩阵型结构B、多维立体型结构C、事业部型结构D、网络结构

矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种好选择。

项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是,在项目团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动? ( )A、32小时B、45小时C、47小时D、70小时

UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中(1)是面向对象系统规模中最常用的图,用于说明系统的静态设计视图;当需要说明系统的静态实现视图时,应该选择(2);当需要说明体系结构的静态实施视图时,应该选择(3)。空白(3)处填()A、协作图B、对象图C、活动图D、部署图

单选题项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A矩阵型B项目型C职能型D组织型

单选题为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要()A组织图B职责分配矩阵C工作分解结构D资源分解进度表

单选题小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,()组织结构是最佳选择。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()A运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作B项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理C项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移D由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A在你公司内部建立强矩阵组织B良好的沟通管理计划C良好的项目选择技术D正面的支持项目的项目干系人

单选题如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()A矩阵型结构B多维立体型结构C事业部型结构D网络结构

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单选题适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是()。A网络型结构B矩阵型结构C职能型结构D事业部型结构