在渠道成员竞争的情况下，以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是（）A、在同一贸易区域的现有中介机构B、行业预期的增长率C、在同一贸易区域的新的中介机构D、渠道成员持有的其他生产线E、渠道成员对制作商生产的支持
在渠道成员竞争的情况下，以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是（）
- A、在同一贸易区域的现有中介机构
- B、行业预期的增长率
- C、在同一贸易区域的新的中介机构
- D、渠道成员持有的其他生产线
- E、渠道成员对制作商生产的支持
相关考题：
为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A、当发现不好的渠道成员销售时评估B、独立评估销售数据C、给予比基础销售数据更多的比重D、当作渠道成员绩效最重要的标准E、总是在销售数据被评估时评估
如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A、立刻解除渠道成员B、重新评估现有的评估过程和标准C、尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D、把渠道成员置入试用期E、要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）A、渠道成员库存控制管理的有效程度B、用于竞争对手产品的架子或地板空间C、适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统D、用于生产厂家产品的架子或地板空间E、库存的情况
单选题一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A越难获取渠道成员的绩效资料B越容易获取渠道成员的绩效资料C获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
单选题在渠道成员竞争的情况下，以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是（）A在同一贸易区域的现有中介机构B行业预期的增长率C在同一贸易区域的新的中介机构D渠道成员持有的其他生产线E渠道成员对制作商生产的支持
单选题为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A当发现不好的渠道成员销售时评估B独立评估销售数据C给予比基础销售数据更多的比重D当作渠道成员绩效最重要的标准E总是在销售数据被评估时评估
单选题如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A立刻解除渠道成员B重新评估现有的评估过程和标准C尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D把渠道成员置入试用期E要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
判断题渠道成员协作的程度是销售物流渠道绩效评估的定量方法。（ ）A对B错