从()评估渠道成员的可控制,就是要指出企业在某一方面控制某一渠道成员可以达到的程度。 A.控制内容B.控制程度C.控制方法D.控制程序
渠道绩效评价定量方法包括( )。 A、商品的破损率B、履行订单的出错率C、送货不达率D、所需信息的可获取程度E、每单元的分销成本
把渠道冲突划分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是()。A:渠道成员的层级关系类型B:利益冲突与对抗性行为的关系C:渠道冲突程度D:渠道冲突对企业发展的影响方向
以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A、渠道管理的专家权等级B、渠道成员间的相关重要性C、生产商控制渠道成员的程度D、产品的性质E、渠道成员的数量
一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。A、渠道成员自身能力B、渠道成员合作意向C、渠道风险D、渠道微观环境
人身保险营销渠道的成员管理主要包括（）： ①选择渠道成员； ②培训渠道成员； ③激励渠道成员； ④评估渠道成员； ⑤化解渠道冲突。A、①②④⑤B、①②③④⑤C、②③④⑤D、①③④⑤
以下属于渠道绩效评估定量方法的是：（）A、渠道成员的协作程度B、每单元的分销成本C、履行订单的出错率D、商品的破损率E、所需信息的可获得程度
渠道评价的定性方法主要有（）内容。A、渠道成员协作的程度B、渠道成员矛盾冲突的程度C、所需信息的可获取程度D、渠道成员各自分销成本E、商品的破损率
渠道绩效评估的定性方法是（）。A、渠道成员协作的程度B、履行订单的出错率C、每单元的分销成本D、商品的破损率
以下属于渠道绩效评估的定量方法的是：（）A、渠道成员的协作程度B、每单元的分销成本C、履行订单的出错率D、商品的破损率E、所需信息的可获得程度
单选题将渠道冲突分为功能性冲突和破坏性渠道冲突两种类型的依据是（）。A是否存在利益冲突和是否具有对抗性B渠道成员的层级关系类型C渠道冲突程度D渠道冲突对企业发展的影响方向
单选题销售物流渠道的评价指标中属于定性评估的是（ ）。A每单元的分销成本 B履行订单的出错率C商品的破损率 D渠道成员矛盾冲突的程度
多选题以下属于渠道绩效评估的定量方法的是：（）A渠道成员的协作程度B每单元的分销成本C履行订单的出错率D商品的破损率E所需信息的可获得程度
单选题以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A渠道管理的专家权等级B渠道成员间的相关重要性C生产商控制渠道成员的程度D产品的性质E渠道成员的数量
单选题把渠道冲突划分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是（ ）。A渠道成员的层级关系类型B利益冲突与对抗性行为的关系C渠道冲突程度D渠道冲突对企业发展的影响方向
多选题控制渠道的方法包括（）。A选择渠道成员B激励渠道成员C合理分工与紧密协作D评估渠道成员E改进分销渠道
单选题渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。A渠道成员自身能力B渠道成员合作意向C渠道风险D渠道微观环境
多选题销售物流渠道的评价指标中属于定量评估的是（ ）。A每单元的分销成本 B履行订单的出错率C渠道成员协作的程度D所需信息的可获得程度 E商品的破损率
单选题渠道冲突按照（）可以分为低度冲突区、中度冲突区、高度冲突区。A渠道成员的层级关系类型B利益冲突与对抗性行为的关系C渠道冲突程度D渠道冲突对企业发展的影响方向
单选题人身保险营销渠道的成员管理主要包括（）： ①选择渠道成员； ②培训渠道成员； ③激励渠道成员； ④评估渠道成员； ⑤化解渠道冲突。A①②④⑤B①②③④⑤C②③④⑤D①③④⑤
多选题渠道评价的定性方法主要有（）内容。A渠道成员协作的程度B渠道成员矛盾冲突的程度C所需信息的可获取程度D渠道成员各自分销成本E商品的破损率
多选题销售物流渠道的评价指标中属于定性评估的是（ ）。A渠道成员矛盾冲突的程度 B履行订单的出错率C渠道成员协作的程度D所需信息的可获得程度 E商品的破损率
多选题以下属于渠道绩效评估定量方法的是：（）A渠道成员的协作程度B每单元的分销成本C履行订单的出错率D商品的破损率E所需信息的可获得程度
单选题渠道绩效评估的定性方法是（）。A渠道成员协作的程度B履行订单的出错率C每单元的分销成本D商品的破损率
判断题渠道成员协作的程度是销售物流渠道绩效评估的定量方法。（ ）A对B错
单选题一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A越难获取渠道成员的绩效资料B越容易获取渠道成员的绩效资料C获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析