项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A、10B、11C、14D、4
项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）
- A、10
- B、11
- C、14
- D、4
相关考题：
● 在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（）。（）A.活动A完工后B马上就要开始 B.活动A完成是活动B开始的充分条件C.活动B在活动A完成后才有可能开始 D.活动A和B同为关键路径或非关键路径
核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.a. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计b. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计c. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计d. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
试题二（18分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。【问题1】（6分）请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。【问题2】（8分）根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。【问题3】（4分）针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。
某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始。活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。活动E只能在活动D完成后开始。活动B是在活动c开始1天后才开始的。在活动B的过程中，发生了一件意外事件，导致活动B延期2天。为了确保项目按时完成，（）。A.应为活动B添加更多资源B.可不需要采取任何措施C.需为关键路径上的任务重新分配资源D.应为活动D添加更多的资源
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将答案填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图。图中活动E和活动B之间为结束—结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束—开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。【问题1】（6分）请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。【问题2】（8分）根据上面的前导图，活动C的总时差为 （1） 天，自由时差为 （2） 天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动，那么项目工期将比原计划至少推迟 （3） 天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为 （4） 。请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。【问题3】（4分）针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。
共用题干已知某个项目的网络图如下，该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I，并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示（单位：天）。 根据该项目的网络图，下面关于活动间关系的描述正确的是()。A:活动D必须在活动A结束后开始B:活动D必须在活动B结束后开始C:活动D必须在活动A、B同时结束后开始D:活动D、E必须在活动A、B同时结束后开始
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 计划工期 2天 2天 2天 2天 1天 计划成本 1000元 5000元 1000元 2000元 1000元 现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 实际进度 全部完成 全部完成 完成70% 未开始 未开始 实际花费 1100元 5100元 900元 未发生 未发生 该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为()。A:300元，0.94B:400元，0.96C:-300元，0.96D:-400元，0.94
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 计划工期 2天 2天 2天 2天 1天 计划成本 1000元 5000元 1000元 2000元 1000元 现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 实际进度 全部完成 全部完成 完成70% 未开始 未开始 实际花费 1100元 5100元 900元 未发生 未发生 该工程项目的成本执行指数CPI为(：)。A:0.94B:0.96C:1.04D:1.06
某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始，活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成，活动E只能在活动D完成后开始，活动B是在活动C开始1天候才开始的，在活动B的过程中，发生了一件意外时间，导致活动B延期2天，为了确保项目按时完成（37）。 A.应为活动B添加更多资源 B.可不需要采取任何措施 C.需为关键路径上的任务重新分配资源 D.应为活动D添加更多的资源
（）符合过程之间的基本顺序。A、编制范围管理计划→范围定义→活动排序→活动定义→活动工期估计B、编制范围管理计划→范围规划→活动定义→活动排序→活动工期估计C、编制范围管理计划→范围定义→活动排序→活动工期估计D、活动工期估计→编制范围管理计划→范围定义→活动定义→活动排序
核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.（）A、范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计D、活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（）A、10B、11C、14D、8
活动A的工期为3天，始于4号，星期一的早上。后续活动B与活动A之间的关系是结束——开始。结束——开始的关系有3天的滞后期，而活动B的工期则为4天。星期日是非工作日。根据以上的数据，你可以得到什么结论？（）A、两项活动的总工期是8天B、从活动A开始到活动B结束，在日历上的时间跨度是11天C、活动B的结束日期是13号，星期三D、从活动A开始到活动B结束，在日历上的时间跨度是14天
你项目活动情况如下：活动A需要40小时，可以在项目开始后开始；活动B需要25小时，必须在项目开始后开始。活动C需要35小时，必须在活动A后开始；活动D需要30小时，在活动B和C后开始；活动E需要10小时，在活动C后开始；活动F需要22小时，在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时，以下哪项描述正确？（）A、关键路径67小时。B、关键路径改变为开始-B-D-结束。C、关键路径是开始-A-C-E-F-结束D、关键路径增加了12小时。
一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？（）A、12周B、13周C、14周D、16周
活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么？（）A、两个活动总历时为8天B、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天C、活动B结束日期为13号星期三D、活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天
项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A、10B、11C、14D、8
单选题活动A的工期为3天，始于4号，星期一的早上。后续活动B与活动A之间的关系是结束——开始。结束——开始的关系有3天的滞后期，而活动B的工期则为4天。星期日是非工作日。根据以上的数据，你可以得到什么结论？（）A两项活动的总工期是8天B从活动A开始到活动B结束，在日历上的时间跨度是11天C活动B的结束日期是13号，星期三D从活动A开始到活动B结束，在日历上的时间跨度是14天
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（）A10B11C14D8
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A10B11C14D8
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A10B11C14D4
多选题根据该项目的网络图，下列关于活动间关系的描述正确的是（ ）。A活动C必须在活动A结束后开始B活动D必须在活动C结束后开始C活动D必须在活动A、B同时结束后开始D活动D、E必须在活动A、B同时结束后开始