单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A10B11C14D4
单选题
项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）
A
10
B
11
C
14
D
4
参考解析
解析：
暂无解析
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下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?() A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率×工作量)/资源量
● 在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（）。（）A.活动A完工后B马上就要开始 B.活动A完成是活动B开始的充分条件C.活动B在活动A完成后才有可能开始 D.活动A和B同为关键路径或非关键路径
核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.a. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计b. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计c. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计d. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
● 对以下箭线图，理解正确的是（56）。（56）A．活动 A和 B 可以同时进行；只有活动 A和 B 都完成后，活动 C 才开始B．活动 A先于活动 B进行；只有活动 A和 B都完成后，活动 C 才开始C．活动 A和 B 可以同时进行；A 完成后 C 即可开始D．活动 A先于活动 B进行；A完成后 C 即可开始
对于如图8-2所示的某项目箭线图，理解正确的是(56)。A．活动A和B可以同时进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始B．活动A先于活动B进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始C．活动A和B可以同时进行；A完成后C即可开始D．活动A先于活动B进行；A完成后C即可开始
某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始。活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。活动E只能在活动D完成后开始。活动B是在活动c开始1天后才开始的。在活动B的过程中，发生了一件意外事件，导致活动B延期2天。为了确保项目按时完成，（）。A.应为活动B添加更多资源B.可不需要采取任何措施C.需为关键路径上的任务重新分配资源D.应为活动D添加更多的资源
项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是 （ ） 。A.工期与活动X的总时差无关B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 计划工期 2天 2天 2天 2天 1天 计划成本 1000元 5000元 1000元 2000元 1000元 现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 实际进度 全部完成 全部完成 完成70% 未开始 未开始 实际花费 1100元 5100元 900元 未发生 未发生 该工程项目的成本执行指数CPI为(：)。A:0.94B:0.96C:1.04D:1.06
某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始，活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成，活动E只能在活动D完成后开始，活动B是在活动C开始1天候才开始的，在活动B的过程中，发生了一件意外时间，导致活动B延期2天，为了确保项目按时完成（37）。 A.应为活动B添加更多资源 B.可不需要采取任何措施 C.需为关键路径上的任务重新分配资源 D.应为活动D添加更多的资源
（）符合过程之间的基本顺序。A、编制范围管理计划→范围定义→活动排序→活动定义→活动工期估计B、编制范围管理计划→范围规划→活动定义→活动排序→活动工期估计C、编制范围管理计划→范围定义→活动排序→活动工期估计D、活动工期估计→编制范围管理计划→范围定义→活动定义→活动排序
核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.（）A、范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计D、活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（）A10B11C14D8
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A10B11C14D8