面谈应尽量避免受干扰,并且在员工()进行。A、离职前B、上班最后一天C、离职后第一天

面谈应尽量避免受干扰,并且在员工()进行。

  • A、离职前
  • B、上班最后一天
  • C、离职后第一天

相关考题:

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效评价面谈技巧,错误的说法是()。 A.面谈要含糊其词,维护员工的自尊B.批评尽量客观,不带个人偏见C.主管人员千万不要攻击员工的自我防御性D.批评下属不仅在私底下进行,而且应向其提供具体的改进建议

根据我国加入避碰规则公约时的保留,下列说法正确的是()。①我国非机动船免受《国际海上避碰规则》约束;②我国政府公务船免受《国际海上避碰规则》约束;③我国军用船免受《国际海上避碰规则》约束;④我国内河水域不适用《国际海上避碰规则》 A.①B.②③④C.①②③④D.②③

采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。A:在面谈结束时,归纳并确定谈话内容B:尽量避免同时对两件以上的事情发问C:多提一些开放性的问题,引发员工思考D:尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

(  )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈

在进行离职面谈时,哪一点不准确()。A、至少一天前作计划B、面谈中至少留10分钟时间通知员工C、尽量使用经理办公室D、保证员工守约前往

在进行面谈时,应避免()。A、调薪、升级一起谈B、对比员工的期望与现实C、谈员工的工作能力D、谈员工平时表现

离职面谈只针对自愿离开公司的员工进行离职面谈。()

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A、绩效计划面谈B、绩效反馈面谈C、绩效考评面谈D、绩效指导面谈

与离职员工面谈时,尽量选择较隐私的面谈地点,安排足够时间使离职员工畅所欲言,让离职员工感受到企业的真诚。

若辞退员工,部门经理与之面谈时,错误的是()。A、冷静的传达公司对这件事的决定和理由B、不要去争辩C、面谈时应重视谈细节问题D、最好在公司外部进行面谈

对于离职决定的做出是做了长期考虑的员工,进行离职面谈的目的是()。A、询问其他员工有哪些缺点B、询问是否想去其他单位C、通过面谈对核心员工进行挽留D、借离职面谈反省公司的管理

离职面谈是指员工离开公司后与其进行的面谈,公司为了了解离职员工对于公司各种内部状况的意见和看法而与员工进行的谈话。()

离职面谈结束后,应将面谈记录进行回顾,并回顾面谈过程,从中发现员工离职的真正原因。()

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突

多选题对于离职决定的做出是做了长期考虑的员工,进行离职面谈的目的是()。A询问其他员工有哪些缺点B询问是否想去其他单位C通过面谈对核心员工进行挽留D借离职面谈反省公司的管理

多选题离职面谈的注意事项有哪些?()A面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的B面谈者在面谈前,应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况C面谈应尽量避免受干扰,并且在员工离职前进行D告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因,并据此制定新的措施

单选题()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A绩效计划面谈B绩效反馈面谈C绩效考评面谈D绩效指导面谈

判断题与离职员工面谈时,尽量选择较隐私的面谈地点,安排足够时间使离职员工畅所欲言,让离职员工感受到企业的真诚。A对B错

单选题在进行离职面谈时,哪一点不准确()。A至少一天前作计划B面谈中至少留10分钟时间通知员工C尽量使用经理办公室D保证员工守约前往

单选题关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。A绩效面谈的场所应选择安静的地点B绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是(  )。[2014年真题]A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D绩效面谈中应避免对立和冲突

单选题面谈应尽量避免受干扰,并且在员工()进行。A离职前B上班最后一天C离职后第一天