根据管理方格理论,管理者在什么情况下绩效最好:() A.9,9风格.B.5,5风格.C.9,1风格.D.1,9风格.
根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
在布莱克·穆顿管理方格中最满意的领导方式是:() A、9·9型B、9·1型C、5·5型D、1·9型
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是( )A.(1，1)B.(1，9)C.(9，1)D.(5，5)
在“管理方格理论”中,()被称为贫乏型管理。 A.“1,1”型B.“9,1”型C.“5,5”型D.“1,9”型
在布莱克和默顿的管理方格理论中，最理想的领导风格是（ ）。A.坐标（9，1）任务领导风格B.坐标（1，9）乡村俱乐部领导风格C.坐标（1，1）无为而治式领导风格D.坐标（9，9）既关心人，又关心任务的领导风格
在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为().A:“乡村俱乐部”领导风格B:“无为而治”领导风格C:“任务”领导风格D:“中庸式”领导风格
管理方格理论中，关心生产？A.(1，1)型领导B.(1，9)型领导C.(9.9)型领导D.(9，1)型领导
在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于A.1，1型管理B.1，9型管理C.9，9型管理D.9，1型管理
管理方格理论中的管理方格图横坐标表示（），纵坐标表示（）。
在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（）。A、1.1型B、5.5型C、9.l型D、9.9型
既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A、乡村俱乐部型组织管理（1，9）B、贫乏式组织管理（1，1）C、权威和服从式组织管理（9，1）D、团队式组织管理（9，9）
在管理方格理论中，5.5方格表示（）。A、理想型领导B、俱乐部式的领导C、中间型领导D、任务管理型领导
在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。A、1.9方格B、9.1方格C、5.5方格D、9.9方格
按照管理方格理论，（1，9）型的领导方式被称为任务型领导。
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）A、（1，1）B、（1，9）C、（9，1）D、（5，5）
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A、（1，1）型B、（1，9）型C、（9，1）型D、（5，5）型
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。A、9，9类型B、1，9类型C、9，1类型D、1，1类型
在管理方格理论中，1.1方格表示（）。A、贫乏管理型领导B、俱乐部式的领导C、中间型领导D、任务管理型领导
单选题根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。A横轴0分B横轴9分C纵轴O分D纵轴9分
填空题管理方格理论中的管理方格图横坐标表示（），纵坐标表示（）。
单选题在管理方格理论中，（9、1）表示的是（）A贫乏型领导B任务型领导C俱乐部型领导D战斗集体型领导
单选题在布莱克和默顿的管理方格理论中，最理想的领导风格是（ ）。A坐标（9，1）任务领导风格B坐标（1，9）乡村俱乐部领导风格C坐标（1，1）无为而治式领导风格D坐标（9，9）既关心人，又关心任务的领导风格
单选题在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A（1，1）型B（1，9）型C（9，1）型D（5，5）型
单选题在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）A（1，1）B（1，9）C（9，1）D（5，5）
单选题既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A乡村俱乐部型组织管理（1，9）B贫乏式组织管理（1，1）C权威和服从式组织管理（9，1）D团队式组织管理（9，9）