“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。()A、领导者B、企业家C、谈判者D、资源分配者
“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。()
- A、领导者
- B、企业家
- C、谈判者
- D、资源分配者
相关考题:
下列有关企业风险管理组织的说法,正确的有( ):①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程;②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源;③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责;④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。A.②③B.①②④C.①②③④D.①④
县级以上地方人民政府水行政主管部门或者流域管理机构应当根据批准的水量分配方案和年度预测来水量,制定( ),实施水量统一调度;有关地方人民政府必须服从。 A、年度水量分配计划和调度方案B、年度水量分配方案和调度计划C、年度水量分配计划和调度计划D、年度水量分配方案和调度方案
下列各项中,属于民间非营利组织特征的有( )。A.该组织不以营利为宗旨和目的B.资源提供者向该组织投入资源不取得经济回报C.资源提供者享有该组织有关资产出售、转让、处置以及清算时剩余财产的分配权D.资源提供者不享有该组织的所有权
下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
—家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项,这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。()A、记录项目生命周期和方法讨论需求B、为所有用户故事制定一份进度计划C、对所有用户故事执行风险评估D、根据以前相同产品的项目分配资源
解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()A、制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B、检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C、制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D、将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用
下面不属于集权式结构的优点的是()。A、决策迅速B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C、决策制定者少,这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
下列有关企业风险管理组织的说法,正确的有(): ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程; ②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源; ③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责; ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。A、②③B、①②④C、①②③④D、①④
在建立核动力厂营运单位组织机构时,必须考虑的决策职能包括()。A、确定管理目标B、确定核安全和质量政策C、分配财力、物力和人力资源D、批准管理大纲内容E、制定使员工状态胜任其工作的制度F、根据实现管理目标过程中的业绩对上述各项制定必要的修改计划
单选题下面不属于集权式结构的优点的是()。A决策迅速B组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C决策制定者少,这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
单选题解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()A制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用