人员选聘的方法包括()。A、测试B、面试C、体检D、情景模拟E、实习

人员选聘的方法包括()。

  • A、测试
  • B、面试
  • C、体检
  • D、情景模拟
  • E、实习

相关考题:

生态护林员选聘程序中选聘公告的内容包括()A.选聘资格条件和名额B.选聘范围、程序方式C.管护任务、管护报酬D.报名方式和需要提交的相关材料

营销人员队伍管理包括()工作 A、明确任务B、选聘人员C、培训员工D、科学考核

在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某种临时性的“代理”职务,这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升

对企业生产线上的作业人员来说,最合适的选聘测试的方法应该是() A.面试B.实地操作测试C.心里测验D.笔试

主管人员选聘工作应注意的问题有哪些?

论述管理人员的选聘。

人员外部选聘比内部选聘更有效。()

企业内部选聘人员优缺点。

面试是公司选聘员工的一种重要方法。()

管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 () 此题为判断题(对,错)。

按现代的观点认为,人员配备工作主要包括人员选聘和人员考评两个重要的环节。()

在人员选聘中如何看待人的管理能力?

在选聘人员时,要确保用人的质量,就必须运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作,并坚持能位相配合群体相容的原则。

管理人员的选聘渠道有哪些?

在人员选聘上要按需设岗、因岗用人。

“8.1员工选聘”要素的目的是选聘的员工与()的能力要求相适应的。A、工作岗位B、领导提出C、招聘人员提出

选聘主管人员应注意哪些问题。

物业管理的策划阶段的工作包括()等基本环节。A、物业管理的早期介入B、制定物业管理方案C、制定《临时管理规约》及有关制度D、物业管理人员的选聘与培训E、选聘物业服务企业

选聘物业服务企业工作方案》主要内容应当包括选聘标准和选聘方式。其中选聘标准和选聘方式分别包括什么内容。

为了获得合适的主管人员来充实组织的职位,就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括()A、德才兼备B、具有管理能力及本领C、具有强烈的管理愿望D、有较高的文凭或学历E、有丰富的实践经验

建立选聘人员()制度,对试用人员进行考察和培训,试用期满,方可正式上岗。A、选聘B、培训C、试用期和岗前培训D、考评

问答题管理人员选聘的条件有哪些?

问答题简述选聘人员应遵循的原则。

单选题建立选聘人员()制度,对试用人员进行考察和培训,试用期满,方可正式上岗。A选聘B培训C试用期和岗前培训D考评

多选题外部招聘的方式包括(  )。A网站招聘B工作轮换C人员选聘D校园招聘E熟人推荐

多选题物业管理的策划阶段的工作包括()等基本环节。A物业管理的早期介入B制定物业管理方案C制定《临时管理规约》及有关制度D物业管理人员的选聘与培训E选聘物业服务企业

多选题根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》的要求,下列说法中正确的是()。A这里所称人力资源包括企业的全体员工B企业应当建立选聘人员试用期和岗培训制度C企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度D企业选聘人员应当实行岗位回避制度