西蒙将组织的决策过程分为程序性决策和() A、非程序性决策B、静态性决策C、动态性决策D、结构性决策
确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是A、战术决策B、战略决策C、常规决策D、非常规决策E、个人决策
从决策对象的结构性程度来讲,行政决策可以分为()。 A.理性决策B.直觉决策C.非程序性决策D.科学决策E.程序性决策
企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定
企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定
对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在哪类决策上?() A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定
作为组织的高层管理者,他将主要负责() A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置,以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。 A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策
对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取()。A.集体决策法B.主观决策法C.自由决策法D.程式决策法
下列属于技术经济学的方案决策方法的是（）A.数学规划法B.概率分析决策法C.层次分析决策法D.风险型决策法
组织中的高层管理者主要负责（ ）。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ）A.合同履行B.常规物资的订购C.产品质量管理D.企业的并购与重组
从决策对象的结构性程度来讲，行政决策可以分为（）。A理性决策B直觉决策C非程序性决策D科学决策E程序性决策
下列属于技术经济学的方案决策方法的是（）A、数学规划法B、概率分析决策法C、层次分析决策法D、风险型决策法
灭火决策的分类概括起来有三类。即情报决策、组织决策和（）A、分析决策B、选择决策C、作战决策
根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。A、战略决策和战术决策B、单目标决策和多目标决策C、程序性决策和非程序性决策D、常规决策和重复决策E、个人决策和集体决策
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）A、车间作业安排B、常规物资的订购C、财务报表的分析D、组织结构的改变
（）多是为了解决一些常规性或例行性的问题而作出决定。A、经验性决策B、科学决策C、程序性决策D、非程序性决策
从决策对象结构和形式是否基本相同、决策对象是否重复出现，行政决策可以分为（）A、程序性决策B、非程序性决策C、理性决策D、科学决策E、直觉决策
具有回溯分析、非零起点、双重优化、心理障碍特点的决策是（）。A、程序性决策B、非程序性决策C、初始决策D、追踪决策
单选题西蒙将组织的决策过程分为程序性决策和（）A非程序性决策B静态性决策C动态性决策D结构性决策
多选题从决策对象的结构性程度来讲，行政决策可以分为（）A程序性决策B非程序性决策C理性决策D科学决策E直觉决策
单选题根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。A战略决策和战术决策B单目标决策和多目标决策C程序性决策和非程序性决策D常规决策和重复决策E个人决策和集体决策
单选题确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（）。A战术决策B战略决策C常规决策D非常规决策E个人决策
单选题根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。A战略决策和战术决策B单目标决策和多目标决策C程序性决策和非程序性决策D常规决策和重复决策
单选题经常出现的问题，已有了处理经验、方法和程序，可按常规办法来解决的决策。这类决策是（）。A计量决策B战略性决策C非程序性决策D程序性决策
多选题主观决策法的特点包括（）A方法灵便，通用性大B需要运用较复杂的数学工具C特别适合方案的比较和评价D特别合适于非常规决策E容易受决策组织者个人倾向的影响