企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定

企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定

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企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员
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管理控制职能由哪类管理人员来执行() A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.以上均是
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企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定
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对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在哪类决策上?() A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定
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企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策B.非程序性决策C.战略决策D.无法确定
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管理控制职能由哪类管理人员来执行( ) A 以上均是B基层管理人员C 中层管理人员D高层管理人员
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高层管理者可以将主要精力放在重复的日常工作里，不需要投入到创新工作中去。
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______是高层管理人员，决策和治理企业内IT的应用。A．CEOB．CFOC．CIOD．CTO
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2、确定公司的经营方向、企业上市、企业并购事宜，属于哪类决策A．基层决策B．中层决策C．高层决策D．以上均错
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