在Microsoft Project中,完成成本估算和统计工作的模块是()A、基本数据输入模块B、数据计算处理模块C、人机交互式调整模块D、项目信息输出模块

在Microsoft Project中,完成成本估算和统计工作的模块是()

  • A、基本数据输入模块
  • B、数据计算处理模块
  • C、人机交互式调整模块
  • D、项目信息输出模块

相关考题:

建设工程项目施工成本分析是指( )。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:a. 基准计划书b. 预算成本c. 完工成本估算d. 安排计划成本

在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是()A 一个B 十个C 十一个D 无数

Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指()A 建筑机械的租金B 工人的加班费C 运输费D 水电费

在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为()A 500B 1000C 10000D 无穷大

Microsoft Project中缺省的成本累算方式是()A 开始B 按比例C 完成D 工期

Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率,这些费率是()A ABB ABCC ABCDDABCDE

在Microsoft Project的项目跟踪中,需设置()A 比较基准B 中期计划C 完成百分比D工期E.资源

Microsoft Project中的项目向导包括()A 任务B 资源C 跟踪D报表E.日历

累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应?()A 开始B 按比例C 结束D投入比导向

关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A、 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%B、 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%C、 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D、 承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

在施工成本控制的步骤中,通过检查,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供 支持。A.施工成本 B.报价成本C.直接成本 D.合同成本

(2016年)关于成本加奖金合同的说法,正确的是( ) A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95% B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底点以下完成

关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

在Project 2003中,在项目开始之后,分析并检查项目计划的资源分配状况以()。A、缩短计划的完成日期B、优化其工作量C、确保成本控制D、确保完成日期

在下面选项中,哪一个是收集已完成工作的状态的最好方法?()A、会议通话B、E-mailC、Microsoft Project CentralD、每周例会

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

对成本加奖金合同的表述中,不正确的是()。A、奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的B、当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款额可以超过原先商定的最高酬金值C、承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款D、在合同中对估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A、基准计划书B、预算成本C、完工成本估算D、安排计划成本

根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()A、自上而下的估算B、自下而上的估算C、量级估算D、自上而下和自下而上相结合的估算

项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A、项目完成前不足1年B、项目完成前5年以后C、项目完成前1-2年D、项目完成前3-5年

Microsoft Project2003中,模板的扩展名为()。A、.mppB、.mpwC、.docD、.mpt

单选题以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A基准计划书B预算成本C完工成本估算D安排计划成本

单选题关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

多选题根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()A自上而下的估算B自下而上的估算C量级估算D自上而下和自下而上相结合的估算

单选题项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A项目完成前不足1年B项目完成前5年以后C项目完成前1-2年D项目完成前3-5年