以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A、基准计划书B、预算成本C、完工成本估算D、安排计划成本

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()

  • A、基准计划书
  • B、预算成本
  • C、完工成本估算
  • D、安排计划成本

相关考题:

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:a. 基准计划书b. 预算成本c. 完工成本估算d. 安排计划成本

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该A. 识别项目组成成份以分配成本B. 在成本预算中考虑项目进度C. 准备详细和精确的成本估算D. 准备成本执行计划

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为( )A.基准成本B.预算成本C.竣工估算成本D.计划成本E.以上都不是

关于项目成本管理常用工具,下列说法错误的有()。A、类比估算法是与已完成的类似项目进行类比B、自上而下估算的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断C、自上而下估算在有类似项目未完成的情况下应用D、自下而上估算法首先从下往上估算整个项目费用E、S曲线法中每一条S曲线都对应某一特定的进度计划

为完成项目的作业活动需要不同的资源,耗费的成本较多,其中的估算成本属于()的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理

()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划B:项目章程C:项目进度计划D:成本估算文件

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.

在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。A、核查估算过程B、成本管理计划C、现有的历史数据D、自下而上的估算

在拟定项目初步成本估算时,H项目经理H最初需要什么资料?() A、核查估算过程。B、成本管理计划。C、现有的历史数据。D、自下而上的估算

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划

项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A、项目完成前不足1年B、项目完成前5年以后C、项目完成前1-2年D、项目完成前3-5年

你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算

要想取得成功,组织应致力于()A、在会见项目主要干系人之前及时地B、在整个项目期间积极、持续地C、在完成进度和成本估算后尽快D、在项目执行阶段的早期

融资方案研究是在确定建设方案并完成投资估算的基础上,结合(),作为融资后财务分析的基础。A、项目实施组织和建设进度计划B、构造融资方案C、进行融资结构分析D、项目所在地的融资环境E、进行融资成本和融资风险分析

为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A、项目资源规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制

项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

单选题()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A项目范围计划B项目章程C项目进度计划D成本估算文件

多选题根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为(  )。A项目成本超出预算,进度落后B项目成本与预算相符,进度超前C项目成本在预算范围内,进度超前D项目成本在预算范围内,进度落后

单选题一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()A客户成本.B进度表多么差的一个例子C直接成本.D沉没成本.

单选题要想取得成功,组织应致力于()A在会见项目主要干系人之前及时地B在整个项目期间积极、持续地C在完成进度和成本估算后尽快D在项目执行阶段的早期

单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A类比估算B参数化建模C定义级估算D初步量级估算

单选题以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A基准计划书B预算成本C完工成本估算D安排计划成本

单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A创建WBS和活动定义B活动历时估算和编制进度表C人力资源规划和成本估算D成本估算和成本预算

单选题项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A项目完成前不足1年B项目完成前5年以后C项目完成前1-2年D项目完成前3-5年

多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊