A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。     老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等等。由于年初种种原因,老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来,因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务,工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,仅对近一两个月的事情有一点记忆。     由于人力资源部又催得紧,老张只好在这些考评表上勾勾圈圈,再加一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,老张感到如此做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。选择营业人员的绩效考评方法时,应该注意哪些问题?

A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。      老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等等。由于年初种种原因,老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来,因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务,工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,仅对近一两个月的事情有一点记忆。      由于人力资源部又催得紧,老张只好在这些考评表上勾勾圈圈,再加一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,老张感到如此做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。选择营业人员的绩效考评方法时,应该注意哪些问题?


相关考题:

公司所有的员工,包括非管理人员和管理阶层都属于组织相关利益者。() 此题为判断题(对,错)。

根据《保险代理机构管理规定》,关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定是()。 A、保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B、只要保险公司认可,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C、保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但不得兼任保险代理人员D、只要保险代理机构同意,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但应当告知所在保险公司

公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是( )。 A.从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B.从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C.能够激发公司员工的上进心,提高员工的士气 D.公司可获得员工培训与开发的投资的回报

共用题干嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职,而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料,回答下列问题:影响工作满意度的因素有()。A:同事的评价B:良好的工作环境C:合作的伙伴和上级D:员工人格与工作的匹配

共用题干嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职,而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料,回答下列问题:改善工作满意度的方法有()。A:加强沟通B:释放情感C:多加工资D:改善环境

共用题干嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职,而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料,回答下列问题:在本案例中,具体来说导致员工辞职的因素包括()。A:上级不关心B:工作环境不好C:员工人格不好D:待遇不公平

某公司共有员工160人,其构成的饼图如图2—1所示,则中级管理人员数为( )人。A.8B.16C.28D.108

某公司共有员工160人,其构成的饼图如图2-1所示,则中级管理人员数为 ()人。图2—1公司结构构成图A.8B.16C.28D.108

(2018年)乙公司、丙公司和丁公司均为甲公司的子公司。甲公司及其相关子公司经各自董事会批准,于2×17年1月1日对甲公司以及相关子公司管理人员或员工进行激励;(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人员;(2)丙公司按照上年实现净利润的5%分配给在职员工;(3)丁公司以自身普通股授予其管理人员;(4)甲公司以其生产的产品分配给在职员工。下列各项关于甲公司及其相关子公司对其管理人员或员工进行激励的安排中,应按股份支付会计准则进行会计处理的有(  )。A.甲公司以其生产的产品分配给员工B.丙公司按上年净利润的5%分配给员工C.甲公司以自身普通股授予乙公司管理人员D.丁公司以自身普通股授予其管理人员

依据《安全生产法》的规定,下列企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备符合规定的有( )。A.某大型商场有120 名员工,未设置安全生产管理机构,配备1 名专职安全管理人员B.某旅游公司有105 名员工,未设置安全生产管理机构,配备2 名兼职安全管理人员C.某客运公司有95 名员工,未设置安全生产管理机构,配备2 名兼职安全管理人员D.某仓储企业有150 名员工,设置安全生产管理机构,配备4 名专职安全管理人员E.某木料公司有员工52 人,未设置安全生产管理机构或配备专职、兼职安全生产管理人员,但委托具有相关资格的专业人员提供安全生产管理服务

M公司是一家铜矿开采企业,有从业人员200人;N公司是一家纺织企业,有从业人员280人。王某和李某是s安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》,下列有关两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中,正确的是()。AM公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员BM公司委托王某负责本公司的安全管理工作CN公司未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员DN公司委托李某负责本公司的消防安全管理工作

《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》所称管理人员包括()A、集团公司总部机关、专业公司和所属企事业单位以任命、聘任或者委派等方式在管理岗位工作的员工B、委派到参股公司管理岗位工作的员工C、在非管理岗位履行管理职责的员工D、一般操作和服务人员

上市公司股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

一家公司有多名员工,每名员工只能在一家公司任职,则公司与员工之间的联系类型属于()。A、一对多联系B、多对多联系C、一对一联系D、多对一联系

如何有效考核行政管理人员? 一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。 问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?

嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()A、上级不关心B、工作环境不好C、员工人格不好D、待遇不公平

嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。影响工作满意度的因素有()A、公平的待遇B、良好的工作环境C、合作的伙伴和上级D、员工的人格

嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是()A、工作满意度低B、工资太低C、心情不好D、没理由,就是不想干了

嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。改善工作满意度的方法有()A、加强沟通B、释放情感C、多加工资D、改善环境

多选题嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。改善工作满意度的方法有()A加强沟通B释放情感C多加工资D改善环境

问答题如何有效考核行政管理人员? 一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。 问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?

单选题根据《基金管理公司投资管理人员管理指导意见》,基金管理公司投资管理人员()需要在交易进行时交出手机。A稽核部门主管和员工B研究部门主管和员工C交易部门主管和员工D交易部门主管和基金经理助理

判断题A公司是一家上市公司,B公司和C公司均是A公司的关联企业。A公司共有9名董事,其中董事甲、乙同时是B公司的董事;丙同时是C公司的董事。当A公司讨论为B公司提供担保事项时,全体董事均出席了会议,如果包括甲、乙、丙在内的5名董事反对,该事项不能通过。(  )A对B错

多选题嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()。A上级不关心B工作环境不好C员工人格不好D待遇不公平

多选题嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。影响工作满意度的因素有()A公平的待遇B良好的工作环境C合作的伙伴和上级D员工的人格

单选题M公司是一家铜矿开采企业,有从业人员200人;N公司是一家纺织企业,有从业人员280人。王某和李某是s安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》,下列有关两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中,正确的是()。AM公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员BM公司委托王某负责本公司的安全管理工作CN公司未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员DN公司委托李某负责本公司的消防安全管理工作

单选题嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是()。A工作满意度低B工资太低C心情不好D没理由,就是不想干了

多选题甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括()。A技术变革B产品和服务变革C结构和体系变革D人员变革