公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是( )。 A.从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B.从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C.能够激发公司员工的上进心,提高员工的士气 D.公司可获得员工培训与开发的投资的回报

公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是( )。 A.从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B.从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C.能够激发公司员工的上进心,提高员工的士气 D.公司可获得员工培训与开发的投资的回报


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根据《公司法》规定,请列举不得担任公司董事、监事和高级管理人员的五种情形以及董事、高级管理人员的八种禁止行为?

外国保险公司分公司高级管理人员任职资格核准,适用( )高级管理人员的有关规定。A、保险公司分公司B、保险公司省级分公司C、保险公司总公司D、另行规定

根据下列资料,回答17~20题: 某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的,员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来,也得不到应有的重视。这种管理的结果是:员工的流失率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率高达8%,产品退货率为45%,公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论,该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的管理措施。第一,向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二,对公司高级管理人员的选拔做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员,而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔。第三,新成立了工程管理部,该部除了负责工程方面的改进工作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四,建立了员工出勤奖励制度,对于全勤的员工给予奖励。第五,作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责印制一份内部刊物,使公司领导的新精神和员工的各种意见都能得到反映。第六,建立了“抱怨”登记制度,每月召开 “员工参与管理会议”。由于采取了以上措施,公司的工作发生了重大变化;全公司产量增加了,没有再发生罢工事件,缺勤率大幅度下降,产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。 印发员工手册的作用在于使员工( )。 A.了解公司领导对他们的期望 B.正确理解公司的目标 C.能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来 D.知晓犯了错误也不会受到处罚

根据《保险代理机构管理规定》,关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定()A.保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B.只要保险公司认可,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C.保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但不得兼任保险代理人员D.只要保险代理机构同意,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但应当告知所在的保险公司

根据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》(保监会令2010年第2号),保险机构高级管理人员从所在保险公司离职后,其任职资格自动失效。此题为判断题(对,错)。

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投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员

沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员

根据有关规定,上市公司的下列事项中,独立董事应当发表独立意见的有( )。A.公司董事的提名B.公司监事的任免C.公司高级管理人员的薪酬D.公司内部管理机构的设置