为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象,法约尔提出了() A、例外原则B、跳板原则C、秩序原则D、统一原则
法约尔提出管理的原则不包括()A、劳动分工B、统一指挥C、等级系列D、首创精神E、跳板原则
法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为() A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则
法约尔认为,应该把尊重等级系列与保持行动迅速结合起来,为了解决这个问题,他设计了()。 A.信息跳板B.法约尔跳板C.行动跳板D.权力跳板
为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（ ）A.管理方格图B.韦伯行政管理图C.质量圈D.法约尔跳板
法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）A、跳板原则B、法约尔法则C、14项管理原则D、“2——5”原则
法约尔认为，等级系列既能保证统一指挥，同时也是最迅速的信息传递渠道，特别是在大型组织中显得尤为突出。
为了提高等级链中信息传递的速度和质量，法约尔提出了（）原则。
“跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。
为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（）A、管理方格图B、韦伯行政管理图C、质量圈D、法约尔跳板
法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。A、人员稳定B、法约尔桥C、集体精神D、集中与分散
法约尔提出的管理的十四条原则包括（）A、集权与分权B、等级链与跳板C、统一指挥D、首创精神E、报酬合理
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
法约尔在《工业管理与一般管理》中详细描述了管理的等级链原则，以下最不可能是法约尔描述的是（）。A、等级链对于保证传达的需要和指挥的统一是很必要的B、应该把尊重等级链与保持行动迅速结合起来C、如果在不必要的情况下就离开等级链，则是一个错误D、“跳板”的利用虽然模糊复杂，但可靠准确
单选题法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（ ）。A等级原则B协商原则C跳板原则D秩序原则
问答题列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
多选题法约尔提出的管理的十四条原则包括（）A集权与分权B等级链与跳板C统一指挥D首创精神E报酬合理
单选题为了不延误信息法约尔设计了什么（）A等级链B统一指挥C跳板
单选题为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（ ）A厄威克(Urwick)B法约尔(Fayol)C明茨伯格(Mintzberg)D韦伯(Weber)