实施绩效管理的科学方法是（）A、制定一套严谨完整的KPIB、对员工进行严格考评C、对关键事项进行分解D、从简单入手，从局部入手

实施绩效管理的科学方法是（）

  • A、制定一套严谨完整的KPI
  • B、对员工进行严格考评
  • C、对关键事项进行分解
  • D、从简单入手，从局部入手

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从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。()
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从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员工的工作满意度。 ()
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（ ）原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考评，全面衡量员工绩效。A.明确性B.关键性C.针对性D.完整性
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实施360度考评的程序是()。①统计评价信息并报告结果 ②对被考评人进行考评培训③实施考评 ④制定改善绩效计划A．①②③④B．③④②①C．③①②④D．②③①④
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指导学生作文，要（）。A从内容入手B从形式入手C从题目入手D从确定中心入手
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小处着手，除了指要从简单入手以外，还指（）A、从局部入手B、从整体入手C、从细节入手D、从岗位职责入手
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下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法
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某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）A、交替排序法B、关键事件法C、绩效考评参与者D、以上都不对
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根据“从简单入手”的原则，企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于（）A、目标制定B、目标分解C、目标考核D、计划质询
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营业网点在面对功能转型期的新要求下，要从（）入手，实行及时、全面、连续、全方位的监督检查，以促进各项业务健康运行。要做到风险防范。A、从操作层入手B、从管理层入手C、从决策层入手D、从监督层入手E、从员工层入手
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下列不属于绩效计划目的的是（）。A、保证组织、团队计划的贯彻实施B、制定公司的绩效目标C、提供对员工进行绩效考评和培训的依据D、为员工提供努力的方向和目标
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从哪些方面入手才能进行有效的培训需求分析（）A、组织分析B、工作分析C、绩效评估D、人员分析
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从哪些方面入手对细分市场进行评估？
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在范例教学中，教学起始的正确实施程序是（）A、从知识的归类入手B、从规律性的认识入手C、从升华的经验入手D、从典型性的事例入手
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绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；从表面上说，就是有目的、有组织的对（）进行观察、记录、分析和评价。A、员工业绩B、员工表现C、日常工作D、日常工作中的人
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培养幼儿的认知能力的最佳途径是（）A、从知识的领会入手B、从知识的巩固入手C、从知识的掌握入手D、从知识的应用入手
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（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标
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药师可以从什么入手去关注患者，走到群众中去提供药学服务（）A、从诊断入手B、从与医生合作入手C、从药入手D、从临床思维入手
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要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）A、加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平B、绩效考核不需要合适的工具C、制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
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多选题营业网点在面对功能转型期的新要求下，要从（）入手，实行及时、全面、连续、全方位的监督检查，以促进各项业务健康运行。要做到风险防范。A从操作层入手B从管理层入手C从决策层入手D从监督层入手E从员工层入手
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单选题在范例教学中，教学起始的正确实施程序是（）A从知识的归类入手B从规律性的认识入手C从升华的经验入手D从典型性的事例入手
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单选题指导学生作文，要（）。A从内容入手B从形式入手C从题目入手D从确定中心入手
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单选题实施绩效管理的科学方法是（）A制定一套严谨完整的KPIB对员工进行严格考评C对关键事项进行分解D从简单入手，从局部入手
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问答题从哪些方面入手对细分市场进行评估？
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单选题下列不属于绩效计划目的的是（）。A保证组织、团队计划的贯彻实施B制定公司的绩效目标C提供对员工进行绩效考评和培训的依据D为员工提供努力的方向和目标
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单选题某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）A交替排序法B关键事件法C绩效考评参与者D以上都不对
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单选题培养幼儿的认知能力的最佳途径是（）A从知识的领会入手B从知识的巩固入手C从知识的掌握入手D从知识的应用入手
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