当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。A、母国中心B、多元中心C、全球中心D、东道国中心

当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。

  • A、母国中心
  • B、多元中心
  • C、全球中心
  • D、东道国中心

相关考题：

跨国公司的价值观念和行为方式经历三个阶段,其中以母因为中心进行决策,照搬母国经营方式的取向是()。 A.母国取向B.东道国取向C.世界取向D.跨国取向
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按照集权和分权的程度,可以将国际企业分成三种类型() A、本国中心型B、多元中心型C、全球中心型D、大国中心型
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()是指跨国公司从本国权益出发,所有的关键岗位都由母国员工担任。 A.多中心法B.随机中心法C.民族中心法D.全球中心法
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()指的是母公司对子公司的管理采用分权式的组织管理体制。 A.母国中心组织控制模式B.多元中心组织控制模式C.全球中心组织控制模式D.东道国中心组织控制模式
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从企业对于国际业务的态度来看,()是跨国公司发展的最高阶段。 A、Ethnocentric母国中心主义B、Geocentric全球中心主义C、Polycentric多元中心主义D、Multidomestic东道国中心主义
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按决策行为分类,跨国公司可以分为()等类型。 A.全球中心型B.区域中心型C.多元中心型D.民族中心型
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一个食品供应商在母国和东道国中建立了一个很强的互相依赖关系，这个组织展示了什么样的定位？A.民族中心型B.全球中心型C.区域中心型D.多元中心型
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跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略？（）A、本国中心战略B、地区中心战略C、多中心战略D、全球中心战略
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下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。A、本国中心战略B、一国中心战略C、全球中心战略D、多国中心战略
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某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、多中心模式D、混全中心模式
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跨国公司人员配备模式包括（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、地区中心模式D、文化中心模式E、混合中心模式
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EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A、多中心战略B、地区中心战略C、本国中心战略D、全球中心战略
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根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段：从“多元中心”到“民族中心”，最后到“全球中心”。
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国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型B、多元中心型C、全球中心型
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目前只有大型的跨国公司才采用的战略模式是（）。A、本国中心主义B、多中心主义C、地区中心主义D、全球中心主义
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跨国公司人力资源管理主要模式有（）A、民族中心主义原则B、多中心原则C、地区中心原则D、全球中心原则
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东道国管理、教育和技术发展水平较高，则存在大量素质良好的管理和技术人才，这时国际性公司可以采取（）。A、多中心模式B、地区中心模式C、全球中心模式D、民族中心模式E、多元中心模式
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跨国公司的文化人力资源管理主要有哪四种模式（）。A、民族中心法B、群众中心法C、多元中心法D、全球中心法E、地域中心法
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从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这属于（）。A、民族中心模式B、多中心模式C、地区中心模式D、全球中心模式
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多选题跨国公司人员配备模式包括（）A民族中心模式B全球中心模式C地区中心模式D文化中心模式E混合中心模式
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单选题EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A多中心战略B地区中心战略C本国中心战略D全球中心战略
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多选题跨国公司的文化人力资源管理主要有哪四种模式（）。A民族中心法B群众中心法C多元中心法D全球中心法E地域中心法
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单选题下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。A本国中心战略B一国中心战略C全球中心战略D多国中心战略
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判断题根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段：从“多元中心”到“民族中心”，最后到“全球中心”。A对B错
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多选题跨国公司人力资源管理主要模式有（）A民族中心主义原则B多中心原则C地区中心原则D全球中心原则
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单选题国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A母国中心型B多元中心型C全球中心型
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单选题当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。A母国中心B多元中心C全球中心D东道国中心
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