以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确的是（）A、看到别的企业的成功自己往往也会跃跃欲试B、在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度C、将计划和战略混为一谈D、认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行相应的调整
以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确的是（）
- A、看到别的企业的成功自己往往也会跃跃欲试
- B、在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度
- C、将计划和战略混为一谈
- D、认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行相应的调整
相关考题：
企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
● 以下关于企业战略说法中，不正确的是__(59)__。（59）A．为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划B．战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C．制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D．企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
以下关于企业战略说法中，不正确的是（）A、为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划B、战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C、制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D、企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
企业要适应不断变化的外部环境，就必须不断地调整企业的业务与产品，即在企业的经营目标、资源的利用与市场环境之间建立一种相互适应的关系，这就是（）。A、企业战略计划的作用B、企业战略计划的任务C、企业战略计划的内容D、企业战略计划
以下属于战略规划理论思想的论述是（）A、企业战略制定要重视环境的特征B、企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标
以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是（）A、组织结构不随着企业战略的变化而进行调整B、企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合C、表现为服从政府意愿、“拉郎配”等D、出现问题容易发牢骚以及相互埋怨
（ ）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。A、企业现行战略诊断B、综合诊断C、企业战略制定过程诊断D、企业战略管理过程诊断
多选题以下属于战略规划理论思想的论述是（）A企业战略制定要重视环境的特征B企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度C企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E企业战略制定要以提高市场占有率为目标
单选题以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确的是（）A看到别的企业的成功自己往往也会跃跃欲试B在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度C将计划和战略混为一谈D认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行相应的调整
单选题以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是（）A组织结构不随着企业战略的变化而进行调整B企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合C表现为服从政府意愿、“拉郎配”等D出现问题容易发牢骚以及相互埋怨
单选题企业家主要担负什么职责?( )A企业战略的执行和策略的运用B企业战略的实施和正确执行C企业战略的制定和战略实施D生产经营策略的制定和落实