项目浏览器是用于导航和管理复杂项目的有效方式，哪项不属于此部分功能（）A、打开一个视图B、修改项目样板C、管理链接D、修改组类型
项目浏览器是用于导航和管理复杂项目的有效方式，哪项不属于此部分功能（）
- A、打开一个视图
- B、修改项目样板
- C、管理链接
- D、修改组类型
相关考题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员D．项日组合管理和提高组织项目管理能力
● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
P3系列项目管理软件的特点不包括( )。A．拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段B．同时管理多个工程,通过各种视图、表格和其他分析、展示工具,帮助项目管理人员有效控制大型、复杂的项目C．拥有完善的编码体系,包括WBS编码、作业代码编码等D．项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理
目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：（1） 大型复杂信息系统项目的特征；（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；（3） 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
项目浏览器用于组织和管理当前项目中包括的所有信息，下列有关项目浏览器描述错误的是()。A.包括项目中所有视图、明细表、图纸、族、组、链接的Revit模型等项目资源B.可以对视图、族及族类型名称进行查找定位C.可以隐藏项目浏览器中项目视图信息D.可以定义项目视图的组织方式
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
项目浏览器用于组织和管理当前项目中包括的所有信息，下列有关项目浏览器描述错误的是（）A、包括项目中所有视图、明细表、图纸、族、组、链接的Revit模型等项目资源B、可以对视图、族及族类型名称进行查找定位C、可以隐藏项目浏览器中项目视图信息D、可以定义项目视图的组织方式
工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。A、现代自主项目的管理方式B、传统自主项目的管理方式C、各类委托专业项目的管理方式D、现代委托项目的管理方式E、各类特许经营和融资项目的管理方式
单选题张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证B建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供C需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
单选题关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。A大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行