在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导
在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导
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员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导， 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从? ( )A. 直线职能型结构B. 事业部制结构C. 矩阵结构D. 委员会结构
有一种组织结构,该组织的成员一般都接受两方面的领导,即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体本任务时接受项目主管的领导,这种组织结构是() A.直线职能制形式B.事业部制形式C.矩阵式组织结构D.运用式组织模式
有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A直线职能制形式B事业部制形式C矩阵式组织结构D运用式组织模式
组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。A、事业部型结构B、直线型结构C、矩阵形结构D、职能型结构
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
单选题在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?（）A多维立体型结构B事业部型结构C网络结构D矩阵型结构