合资企业和战略同盟被认为是为公司的全球竞争提供了一种慢速、高成本的方式。()

合资企业和战略同盟被认为是为公司的全球竞争提供了一种慢速、高成本的方式。()


相关考题:

全球战略联盟的缺点主要体现在( )。 A、分摊固定成本和风险B、获得互补性的技能和资产C、为产业设立技术标准D、给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会

组织运营层次包括( )基本的竞争战略 A、高成本战略B、聚集战略C、差异化战略D、低成本战略

( )实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。A.成本领先战略B.创新战略C.客户中心战略D.成长战略

企业在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的核心竞争力,同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项?A.国际战略。B.多国本土化战略。C.全球战略。D.跨国战略。

企业在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内地核心竞争力,同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项?A.国际战略B.多国本土化战略C.全球战略D.跨国战略

2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

L公司是一家火锅连锁餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦眼镜等服务。服务一经推出就吸引了大量消费者体验,在行业竞争中处于领先地位。与此同时,L公司建立了肉禽养殖与绿色蔬菜基地,从源头上节约了原材料的采购成本。根据红海战略和蓝海战略的比较,下列说法正确的是( )。 A.L公司拓展了非竞争性市场空间  B.L公司规避了市场竞争  C.L公司创造并攫取了新需求  D.L公司打破了价值与成本互替定律

跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用()A、降低成本战略B、跨国战略C、国际化战略D、全球战略E、降低本地化调适压力战略

企业竞争全球化的结果是资本愈大,竞争力愈高,小公司不易生存。 以下各句如果为真,哪一项可削弱上述命题?() A、大公司雄厚的资本为市场营销方式的多元化提供了空间B、小公司由于所占市场份额较小,很难敏感地洞察市场动向C、大公司可为新产品的研发提供强劲的后盾,从而适应市场的需求D、由于市场全球化,小公司只要有少量产品成功,也可行销世界,异军突起

要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是()。A、顾客导向战略B、基于时间竞争战略C、信息化战略D、全球化战略

经济全球化和信息技术使用的提高为公司提供了新的机会,同时也导致了竞争和风险的加剧,这是当今公司理财的主要趋势。

实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。A、成本领先战略包括集中成本领先战略B、低价低值战略是一种很有生命力的战略C、混合战略包括可能导致企业失败的战略D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。A、建立合资企业或者兼并B、发挥战略创造性C、遵循母公司指令D、影响母公司战略

成本压力和市场适应能力都比较高的国家适用采取的国际竞争战略是()。A、全球战略B、国际战略C、多国战略D、跨国战略

在竞争定位战略中,如果公司在不同市场采取不同的竞争定位,则称之为()A、混合型竞争定位战略B、全球性竞争定位战略C、地方性竞争定位战略D、多国竞争定位战略

在成本与效益的衡量中,特许经营被认为是一种()的流通方式A、低成本低效益B、低成本高效益C、高成本低效益D、高成本高效益

()被认为是全球竞争的关键。A、提高生产率B、理解ISO9000C、价值链管理D、战略规划

()是企业走向全球化的一种方式,这是一种特殊的战略同盟,即双方为了某个企业目标,一致同意成立一个自主经营且独立的组织。A、许可证经营协定B、特许经营C、外国子公司D、合资企业

多选题跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用()A降低成本战略B跨国战略C国际化战略D全球战略E降低本地化调适压力战略

单选题在成本与效益的衡量中,特许经营被认为是一种()的流通方式A低成本低效益B低成本高效益C高成本低效益D高成本高效益

单选题当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。A建立合资企业或者兼并B发挥战略创造性C遵循母公司指令D影响母公司战略

单选题要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是()。A顾客导向战略B基于时间竞争战略C信息化战略D全球化战略

判断题经济全球化和信息技术使用的提高为公司提供了新的机会,同时也导致了竞争和风险的加剧,这是当今公司理财的主要趋势。A对B错

多选题下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。A成本领先战略包括集中成本领先战略B低价低值战略是一种很有生命力的战略C混合战略包括可能导致企业失败的战略D差异化战略包括高值战略和高值高价战略

单选题在“战略钟”--竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A成本领先战略B差异化战略C混合战略D失败的战略

单选题成本压力和市场适应能力都比较高的国家适用采取的国际竞争战略是()。A全球战略B国际战略C多国战略D跨国战略