在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B、关键活动所配置的资源数量是充足的C、关键活动的历时是固定不变的D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()

  • A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
  • B、关键活动所配置的资源数量是充足的
  • C、关键活动的历时是固定不变的
  • D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

相关考题:

在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?() A、其它活动的拖延B、产生新的关键活动C、分配到关键路径其它任务的资源D、进度计划中工时最长的任务

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。 A、增加资源有可能导致效率低下B、增加更多的资源可能产生额外的工作C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动

●在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为__(5)_。(5)A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

关于进度管理的描述,不正确的是:()。 A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率A.B.C.D.

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(39)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动的历时是固定不变的C.关键活动所配置的资源数量总是允足的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这不是因为()。A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的B.管理活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历史固定不变得D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑( )。A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

下列哪项是关键路径法的特点()A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动

在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来按安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A、额外增加资源以加快关键路径上的交付B、压缩重叠活动,努力缩短工期C、在测试完成前开始产品生产D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()A、其他活动的延迟B、出现新的关键活动C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务

在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A、增加资源有可能导致效率低下B、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、增加更多的资源可能产生额外的工作

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B、关键活动所配置的资源数量总是充足的C、关键活动的历时是固定不变的D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A增加资源有可能导致效率低下B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D增加更多的资源可能产生额外的工作

单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单选题在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

单选题在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度,这是因为()。A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来按安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

单选题进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么()A其他活动的延迟B出现新的关键活动C分配给关键路径上其他任务的资源D进度计划中历时最长的任务

单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单选题项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A额外增加资源以加快关键路径上的交付B压缩重叠活动,努力缩短工期C在测试完成前开始产品生产D采用四倍资源加快非关键路径上的交付