在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(39)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动的历时是固定不变的C.关键活动所配置的资源数量总是允足的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(39)。

A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B.关键活动的历时是固定不变的

C.关键活动所配置的资源数量总是允足的

D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


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在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

●在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为__(5)_。(5)A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(9)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率A.B.C.D.

在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的(),可缩短关键路径上某项任务的工期。A.时间B.人工C.成本D.材料

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这不是因为()。A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的B.管理活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历史固定不变得D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率