某出版社的某类图书实力相对不足，但有自己鲜明的特色，该社要保持该类产品的优势地位，宜采用（）策略。A、比较定位B、避强定位C、补缺定位D、强化定位
某出版社的某类图书实力相对不足，但有自己鲜明的特色，该社要保持该类产品的优势地位，宜采用（）策略。
- A、比较定位
- B、避强定位
- C、补缺定位
- D、强化定位
相关考题：
要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；( )需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。A．竞争定位策略，联盟定位策略B．产品定位策略，客户定位策略C．客户定位策略，产品定位策略D．联盟定位策略，竞争定位策略
为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
（）要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；（）需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。A、竞争定位策略，联盟定位策略B、产品定位策略，客户定位策略C、客户定位策略，产品定位策略D、联盟定位策略，竞争定位策略
单选题为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
单选题某出版社创办不久，为在市场上较快地站稳脚跟，宜采用（）策略进入目标市场。A强化定位B首席定位C避强定位D分散定位