不定项题甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略

不定项题
甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是(  )。
A

避强定位策略

B

迎头定位策略

C

重新定位策略

D

产品线定位策略


参考解析

解析:

相关考题:

当企业将自己的产品试图打入虚拟市场时,应采取的目标市场定位策略是() A、对峙性定位B、回避性定位C、初次定位D、重新定位

甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为240万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为( )。A.3B.4C.5D.6甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33B.50C.100D.120请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

对于目标市场上已存在同类文化产品的竞争对手的情形,我们可以采取()策略。 A.文化产品特色定位B.文化市场空档定位C.文化企业形象定位D.文化产品价格定位

甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:比附定位策略

共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:产品线定位策略

甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略

某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略

企业产品定位策略分为( )A.市场教育者定位策略B.市场跟进者定位策略C.为竞争对手重新定位策略D.综合定位策略E.攻击型定位策略

在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。A.集中定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略

在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、差异化策略

企业采取“针锋相对式”市场定位策略,必须能比竞争者生产出更好的产品。

在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。A、细分市场策略B、产品竞争策略C、目标市场选择策略D、产品市场定位策略

企业产品定位策略分为()A、市场教育者定位策略B、市场跟进者定位策略C、为竞争对手重新定位策略D、综合定位策略E、攻击型定位策略

甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于()A、对峙定位B、避强定位C、重新定位D、混合定位

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略

下列关于市场定位的说法,正确的有( )。A、市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略B、市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的C、当竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场时,企业可以重新进行市场定位D、市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置,确定本企业产品的位置E、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A、迎头定位策略B、避强定位策略C、差异性营销策略D、重新定位策略

单选题乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企生的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略

单选题房地产企业将自己的产品确定在当前目标市场的空白地带,开发并且销售目前市场上还没有的某种特色产品,开拓新市场的定位策略是()。A避让地位策略B对峙定位策略C顾客定位策略D利益定位策略

判断题企业采取“针锋相对式”市场定位策略,必须能比竞争者生产出更好的产品。A对B错

不定项题甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略

不定项题甲企业对洗衣粉产品采取的市场定为策略为()。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略

单选题甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于()A对峙定位B避强定位C重新定位D混合定位

不定项题该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。A重新定位策略B产品线定位策略C迎头定位策略D避强定位策略

单选题市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A迎头定位策略B避强定位策略C差异性营销策略D重新定位策略

多选题下列关于市场定位的说法,正确的有( )。A市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略B市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的C当竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场时,企业可以重新进行市场定位D市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置,确定本企业产品的位置E市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象