团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。 A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队
组织内部人员供给的预测主要包括()A、确定预测范围B、将员工个人的目标与组织目标相结合C、确定每一关键职位的接替人选D、评价接替人选目前的工作情况及其能力是否达到该职位的要求E、确定专业发展需要
在确定目标市场与客户时需要对投资人的（ ）进行分析，包括投资人的投资规模、风险偏好，对基金流动性、安全性的要求等因素。 A．理想需求 B．真实需求 C．目标需求 D．预期需求
团队和群体都有共同目标，群体的共同目标是成员共同工作的结果，而团队的共同目标则指成员的个人目标是相似或相近。()
在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商
以下活动中不属于团队组建期的是（ ）A. 了解现状B. 稳定核心成员C. 确定目标D. 强化团队价值观
关于确定咨询目标时的常见错误观念包括（）。A.咨询师可以带有自己的价值观B.咨询师不可灌输自己的价值观C.应当将求助者的快乐、满足作为咨询目标D.不把求助者能否适应环境作为咨询目标
行动计划应从（）方面制定。A明确团队的共同目标B分清自己在团队中的角色和职责C制定实现个人目标的实施方案D确定完成任务的时间期限、标准
投资人看商业计划书中的管理团队时，除重要关注是否有足够的经验，还有（）。A、是否有健康的体质B、是否有足够的技能C、是否名牌大学毕业D、是否良好家庭背景
团队在组合期出现问题时解决问题的方法是（）A、立即解散B、重新选择领导人C、确定合适的人选和目标D、重新改组
团队精神是指（）中的核心价值观、奋斗理念与信念，是团队成员为了团队的利益和目标而互相协作，共同奋斗的思想意识。A、团队目标B、团队文化C、团队活动D、团队计划
投资人看重管理团队的要素包括（）A、团队成员是否有足够资金B、团队成员是否已经开始合作C、团队成员是否有合适的人数D、团队成员是否认同共同目标
团队精神的灵魂和核心是（）。A、团队价值观B、团队制度机制C、团队目标D、团队文化和氛围
商业机会评估中对市场及团队的评估包括（）。A、团队是否具备开发该商业机会的技能和资源B、团队的价值观是否一致C、团队是否有能力吸引和整合资源D、团队是否廉洁
投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注（）。A、是否有足够的经验B、是否有足够的技能C、是否名牌大学毕业D、薪酬水平
商业机会评估内容不包括（）。A、财务是否可行B、与团队是否适配C、选择的市场对不对D、风险投资人是否有兴趣
在确定目标市场与客户时需要对投资人的（）进行分析，包括投资人的投资规模、风险偏好，对基金流动性、安全性的要求等因素。A、理想需求B、真实需求C、目标需求D、预期需求
单选题商业机会评估内容不包括（）。A财务是否可行B与团队是否适配C选择的市场对不对D风险投资人是否有兴趣
判断题投资人选取团队的人选时，要去确定自己和目标人价值观是否相近。A对B错
单选题团队精神的灵魂和核心是（）。A团队价值观B团队制度机制C团队目标D团队文化和氛围
多选题投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注（）。A是否有足够的经验B是否有足够的技能C是否名牌大学毕业D薪酬水平
单选题投资人看商业计划书中的管理团队时，除重要关注是否有足够的经验，还有（）。A是否有健康的体质B是否有足够的技能C是否名牌大学毕业D是否良好家庭背景
单选题团队精神是指（）中的核心价值观、奋斗理念与信念，是团队成员为了团队的利益和目标而互相协作，共同奋斗的思想意识。A团队目标B团队文化C团队活动D团队计划
单选题团队在组合期出现问题时解决问题的方法是（）A立即解散B重新选择领导人C确定合适的人选和目标D重新改组
单选题在进行职业生涯目标确定的时候首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的（）A人生目标和长期目标B长期目标和中期目标C长期目标和短期目标D中期目标和短期目标
多选题商业机会评估中对市场及团队的评估包括（）。A团队是否具备开发该商业机会的技能和资源B团队的价值观是否一致C团队是否有能力吸引和整合资源D团队是否廉洁
多选题投资人看重管理团队的要素包括（）A团队成员是否有足够资金B团队成员是否已经开始合作C团队成员是否有合适的人数D团队成员是否认同共同目标