当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收人、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（）。A、接近一接近型冲突B、回避_回避型冲突C、接近一回避型冲突D、多重接近一回避型冲突

当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收人、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（）。

  • A、接近一接近型冲突
  • B、回避_回避型冲突
  • C、接近一回避型冲突
  • D、多重接近一回避型冲突

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当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（ ）。A.接近一接近型冲突B.回避一回避型冲突C.接近一回避型冲突D.多接近一回避型冲突
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在要素比较法当中，当我们选择好基准岗位以后，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序，紧接着下来我们销售一空进行的工作包括（ ），最后，使用岗位比较等级。A．根据薪酬要素确定各岗位的工资率B．根据工资率再次将关键岗位排序C．根据两次排序剔除非关键岗位D．确定薪酬要素的等级E．确定岗位薪酬等级
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在PowerPoint中,当绘制多个图形时,为了方便移动和选择我们应() A.组合B.取消组合C.重新组合D.压缩
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进行教育合同策划时,应当分层次、分对象对教育合同的一些重问题进行研究,列出各种选项,按照策划,综合分析各种选择的利弊得失。() 此题为判断题(对，错)。
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黑盒法测试时，如果选择的测试用例需考虑输入条件的各种组合，应采用()法进行测试。
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提倡推行各种形式的岗位工资制，包括()等。A.岗位绩效工资制B.岗位薪点工资制C.岗位等级工资制D.岗位定员定额工资制E.岗位业绩工资制
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岗位工资制的特点主要有()A:根据业绩支付工资B:客观性较强C:以岗位分析为基础D:对岗不对人E:根据岗位支付工资
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营销评估指标要有代表性，当有多个评估指标时，选择最能说明问题的重要性指标。
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当企业面对多个投资项目而受到资金限制时，应比较所有在资本限量内的项目组合，从中选择净现值的合计数最大的组合。（）
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在选择仪表类型与检测方法时，应综合考虑那些因素与条件？当有些因素相互矛盾时，应如考虑？
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根据会议目的和参会人员的不同我们可以采取不同的会议方式，如面对面会议、电话会议等。那么，我们在选择会议形式的时候，应该优先考虑的两个问题是（）A、问题和人员B、问题和会期C、议程和会期D、议程和人员
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选择多个工资类别时，在未打开工资类别的情况下，无法设置工资项目公式。
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多个晶闸管相并联时必须考虑（）的问题，解决的方法是（）。多个晶闸管相串联需考虑（）的问题。
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当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等。这种目标冲突的类型为（）A、双趋冲突B、双避冲突C、趋避冲突D、多重趋避冲突
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验收人员岗位职责主要有哪些？
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当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收人、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（）。A、接近一接近型冲突B、回避_回避型冲突C、接近一回避型冲突D、多重接近一回避型冲突
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岗位工资制的形式主要有岗位等级工资制、岗位结构工资制、岗位薪酬工资制和（）。A、岗位职务工资制B、岗位绩效工资制C、岗位效率工资制D、岗位职称工资制
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当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（）A、接近一接近型冲突B、回避_回避型冲突C、接近一回避型冲突D、多重接近一回避型冲突
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当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时，应考虑选择（　）A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷
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人民币现金归行的渠道主要有（　）。A、工资收人B、商品销售收人C、服务事业收人D、财政税收收人E、外汇收人
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问答题在选择仪表类型与检测方法时，应综合考虑那些因素与条件？当有些因素相互矛盾时，应如考虑？
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判断题当企业面对多个投资项目而受到资金限制时，应比较所有在资本限量内的项目组合，从中选择净现值的合计数最大的组合。（）A对B错
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单选题当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等。这种目标冲突的类型为（）A双趋冲突B双避冲突C趋避冲突D多重趋避冲突
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单选题当面对多个岗位选择时，我们需要有各种利弊得失考虑，如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等，这种目标冲突类型为（）A接近一接近型冲突B回避_回避型冲突C接近一回避型冲突D多重接近一回避型冲突
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单选题在PowerPoint中，当绘制多个图形时，为了方便移动和选择我们应（）A组合B取消组合C重新组合D压缩
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填空题多个晶闸管相并联时必须考虑（）的问题，解决的方法是（）。多个晶闸管相串联需考虑（）的问题。
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多选题人民币现金归行的渠道主要有（　）。A工资收人B商品销售收人C服务事业收人D财政税收收人E外汇收人
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