传统的绩效奖励计划只适用与高层管理人员、销售人员以及部分行业的生产工人。
传统的绩效奖励计划只适用与高层管理人员、销售人员以及部分行业的生产工人。
相关考题：
关于长期绩效奖励计划， 以下说法正确的是( )。①长期激励计划的衡量周期在一年以上的， 一般以 3-5 年为一个支付周期②员工持股计划属于长期绩效奖励方式③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向， 同时也会加入一些管理指标予以考核(例如赔付率、 预算执行率等)④个别寿险公司设立入司 5 年、 10 年、 15 年、 20 年……员工忠诚奖， 忠诚奖励包括现金奖励、 实物奖励以及一定数量公司股票购买权， 这种方式同样属于长期绩效奖励计划⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员， 以促使他们关注长期经营成果， 但在一些组织中的较低层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划A. ①②③④B. ①②④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤
关于长期奖励计划,错误的说法是()。 A.当出现溢价期权，高层管理人员才能够从这种期权中获益B.好的奖励计划，既包含完整的可获得奖金的标准，又培育符合伦理道德的文化C.股票期权计划可以使高层管理人员的资产权益首先得到保障D.长期奖励计划包括现金、股票、股票期权、股票增值权、影子股票等
关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。 A.高层管理人员总报酬包括基本薪酬、短期和长期奖励计划、福利B.短期奖励几乎都是采用现金的支付方法C.长期奖励计划可促使高层管理人员在做决策时更加注重公司的长期利益D.高层管理人员薪酬包应该将注意力引导到实现公司的战略目标上
关于长期绩效奖励计划，以下说法正确的是（）。 ①长期激励计划的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年为一个支付周期 ②员工持股计划属于长期绩效奖励方式 ③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向，同时也会加入一些管理指标予以考核 ④个别寿险公司设立入司5年、10年、15年、20年……员工忠诚奖，忠诚奖励包括现金奖励、实物奖励以及一定数量公司股票购买权，这种方式同样属于长期绩效奖励计划 ⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员，以促使他们关注长期经营成果，但在一些组织中的较低层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划A、①②③④B、①②④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。在绩效奖励计划的问题上，Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中，正确的是（）：①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效；②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础；③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划；④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 常见的群体绩效奖励计划有（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义，则可以引用的理由包括（）： ①有助于减少管理人员的工作量； ②有利于吸引大家对组织战略的关注； ③有利于保持薪酬的灵活性； ④有利于组织绩效的改善。A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④
多选题中高层管理人员的激励计划正确的是（）A股票期权B年终奖C推出专著D参加培训E绩效计划