对于大多数组织而言,所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。

对于大多数组织而言,所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。


相关考题:

“红圈职位”是指( )。A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。 A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位

对于绝大多数企业而言,特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。()

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

薪酬体系设计的第一步是()。A:进行工作分析与职位评价B:进行市场薪酬调查C:确定企业的薪酬水平D:明确企业状况及战略目标

薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()。A:岗位薪酬B:职位薪酬C:特定岗位薪酬D:专业岗位薪酬

(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬 B.职位薪酬C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬

国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,都非常重视的是()。A:薪酬调查的分析B:薪酬调查的数据采集和分析C:薪酬水平的确定方法D:薪酬市场调查

薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是()A、市场薪酬线B、薪酬级别C、工资范围D、薪酬结构

()是对企业内部的不同职位或技能之间的薪酬安排。A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬构成D、薪酬调查

()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A、薪酬测试B、薪酬调查C、职位评价D、职位调查

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

如果新职位的薪酬低于原有职位,应该()。A、按照新职位的薪酬标准发放B、降低原有薪酬C、对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式D、不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训

只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系A、进行工作分析与职位评价B、明确了企业现状及战略目标C、确定企业的薪酬水平D、进行市场薪酬调查

单选题()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A薪酬测试B薪酬调查C职位评价D职位调查

判断题对于大多数组织而言,所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。A对B错

单选题取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是()A市场薪酬线B薪酬级别C工资范围D薪酬结构

单选题()是对企业内部的不同职位或技能之间的薪酬安排。A薪酬水平B薪酬结构C薪酬构成D薪酬调查

单选题如果新职位的薪酬低于原有职位,应该()。A按照新职位的薪酬标准发放B降低原有薪酬C对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式D不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训

单选题在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

多选题薪酬体系设计的基本步骤包括(  )。A统计分析调查数据B工作分析及职位评价C薪酬调查D确定薪酬水平E薪酬结构设计

单选题薪酬体系设计的第一步是( )。A进行工作分析与职位评价B进行市场薪酬调查C确定企业的薪酬水平D明确企业状况及战略目标

单选题()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D绩效薪酬体系