下列对销售目标分解的基本原则描述错误的是（）。A、分解目标要和下达的目标一致B、保证分解目标既有挑战性，又有可执行性C、便于控制管理D、目标分解尽量具体，最好能分解到每一天
下列对销售目标分解的基本原则描述错误的是（）。
- A、分解目标要和下达的目标一致
- B、保证分解目标既有挑战性，又有可执行性
- C、便于控制管理
- D、目标分解尽量具体，最好能分解到每一天
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下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。A．战略目标分解的最终结果是财务预算B．战略目标分解应同绩效承诺相结合C．按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D．战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。 A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结构（ ）。Ａ应当与组织分解结构完全一致Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致
除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外,建设工程目标分解应遵循以下原则:( )。A能分 除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外，建设工程目标分解应遵循以下原则：（ ）。Ａ能分能合Ｂ按工程部位分解Ｃ统一分解的层次Ｄ区别对待，有粗有细Ｅ有可靠的数据来源
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
建设工程目标分解的原则包括()A:按工程部位分解，不按工种分解B:按工种分解，不按投资、进度、质量目标分解C:按投资、进度、质量目标分解，不按粗细程度分解D:按粗细程度分解，不按自上而下的顺序逐层分解E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解
关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是()A:目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多B:目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多C:目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少D:目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用
对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（）A、管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B、管理目标与组织目标是一个概念。C、组织目标从属于管理目标。D、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
多选题为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，还需将总目标进行适当的分解，其分解原则是（）。A能分能合B区别对待，有粗有细C按工程部位分解，不按工种分解D一致对待，不分粗细E目标分解结构与组织分解结构相对应
多选题目标分解的要领（）A充分沟通B目标分解要明确责任到人C目标分解内容多样化D目标分解的出发点要帮助组织成员成长