非业主原因,以滞后完成月进度计划15 %即主要工作滞后超过()天为红牌警告一次。并在当月在分公司信息系统中通报预警。
非业主原因,以滞后完成月进度计划15 %即主要工作滞后超过()天为红牌警告一次。并在当月在分公司信息系统中通报预警。
相关考题:
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。 A.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B.施工进度滞后,经采取措施赶工,进度符合计划要求C.因非施工单位原因造成施工进度滞后D.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
设备安装准备阶段的主要监理工作内容不包括( )。A.审核设备安装单位编制的设备安装进度计划,检查其合理性,以确认对设备安装各项工作所做的进度安排B.审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致C.检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求D.定期向业主提交进度报告,在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度计划比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是( )。A.工作D不会影响自身的最早完工时间B.工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间C.工作D不会影响该工程的总工期D.工作D不会影响其后续工作的最早完成时间
某工程项目中,某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。A.该工作实际开始时间比计划开始时间晚半个月B.第3月末实际进度比计划进度拖后2%C.第4月内计划完成的任务量为15%D.第2月至第4月内实际进度为匀速进展E.第3月内实际进度与计划进度一致
某工作计划进度与实际进度如图4-26所示,从图中可获得的正确信息有()。A.第4月至第5月内计划进度为非匀速进展B.第1月实际进度超前,但在第2月停工C.前2个月实际完成工作量小于计划工作量D.该工作未按计划完成E.第三月末的实际进度拖后
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()A、作为不受欢迎的行为B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估
一个项目包括设计和开发两项主要工作,设计需要15天,设计后即开始开发,则此两项活动的依赖关系及滞后量或提前量是?() A、完成到开始,滞后量15天B、开始到开始,滞后量15天C、完成到完成,提前量15天D、完成到开始,提前量15天
按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()A、业主额外支付B、工程师承担C、承包商自行承担D、业主与承包商协商补偿
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B、施工进度滞后,经采取措施赶工,进度符合计划要求C、因非施工单位原因造成施工进度滞后D、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
单选题按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()A业主额外支付B工程师承担C承包商自行承担D业主与承包商协商补偿
单选题以下关于进度计划调整错误的是()。A当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整B当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整C出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整D出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
单选题在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是( )。A工作D不会影响自身的最早完工时间B工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间C工作D不会影响该工程的总工期D工作D不会影响其后续工作的最早完成时间
单选题横道图计划检查出现负偏差说明施工进度()于计划进度要求而多用了时间完成该项工作。A超前B滞后C等于D大于