BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。
BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。
相关考题：
费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c
关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。 A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
某信息处理项目的计划进度曲线如下图（以时间为横轴，已完成任务的比例为纵轴）。设A点是项目中期检查实际到达之处（位于计划进度曲线的左侧），则检查的结论是（）。A.实际进度比计划进度有所提前B.实际进度比计划进度有所推迟C.尚未完成计划应达到的工作量D.实际刚好完成了计划的工作量
下列关于赢得值法说法正确的是（ ）。 A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价 B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价 C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价 D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）
下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（ ）。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度
下列关于赢得值法说法正确的是（）。A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
在建设工程进度监测过程中，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量属于()的主要方式。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.实际进度数据的统计分析D.实际进度与计划进度的对比分析
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有（ ）A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展B.工作的计划进度为匀速进展C.工作的实际进度拖后1天D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E.工作实际进展中累计停工1．5天
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()A、第1天至第2天的实际进度为匀速进展B、工作的计划进度为匀速进展C、工作的实际进度拖后1天D、第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E、工作实际进展中累计停工1.5天
计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200×15=48000元。故选B项A、18000B、16000C、36000D、34000
根据《数字移动通信（TDMA）工程施工监理规范》，监理工程师应监督承包单位按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报告，核查计划进度与实际进度的差异，（）与工作量指标完成情况的一致性。A、实物工程量B、实际工作量C、完成工作量D、计划工作量
在建设工程进度监测过程中，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量属于（）的主要方式。A、进度计划执行中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度数据的统计分析D、实际进度与计划进度的对比分析
关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A专业协调计划B设计工作量计划C设计人员配置计划D出图计划