温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
相关考题：
下列关于银行市场定位策略的说法中，不正确的是( )。A．银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略可以同时并存B．银行可以有多种市场定位策略，在某一个时期内银行只能考虑一种定位策略C．银行市场定位策略有客户定位策略、产品定位策略、形象定位策略等D．形象定位策略是银行的一种整体定位
下列关于银行市场定位策略的说法中，不正确的是( )。A．客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略，它根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致B．抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益C．形象定位策略是银行的一种整体定位D．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场
面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。A．客户定位策略B．产品定位策略C．利益定位策略D．竞争定位策略
以下关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是（ ）。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位
房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位，为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值，让目标客户感到货真价实，这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。A:价格、性能定位策略B:复合定位策略C:属性、利益定位策略D:竞争对手定位策略
下列关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是( )。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位
在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。A.集中定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略
为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
多选题下列关于银行市场定位策略的说法中，正确的是（ ）。A根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存B与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场C如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户D联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补E形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力
单选题为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略