项目型组织的缺点有（）A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计E、经理对项目全权负责
项目型组织的缺点有（）
- A、每个项目组成员有两个领导
- B、资源配置重复，管理成本高
- C、需要平衡权力
- D、项目成员要担心项目结束后的生计
- E、经理对项目全权负责
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● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。（52）A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
单选题以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）A职能型组织中不会有项目组织B职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C通常把企业组织类型分为职能型和项目型D职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
单选题项目的组织结构有三大类型分别是（）A智能型、项目型、矩阵型B职能型、项目型、矩阵型C职能型、单组织型、多组织型D智能型、单组织型、多组织型