分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
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下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统C、每一个工作部门只有唯一的指令源D、每一个工作部门有多个指令源E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、多维立体型组织结构D、扁平型组织结构
多选题关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。A矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式B矩阵组织结构适宜用于大的组织系统C每一个工作部门只有唯一的指令源D每一个工作部门有多个指令源E我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
单选题某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。A直线型组织结构B直线职能型组织结构C矩阵型组织结构D事业部型组织结构