当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取()策略。A、回避B、迁就C、强制D、合作

当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取()策略。

  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、合作

相关考题:

冲突处理的策略有哪些()? A.妥协B.迁就C.合作D.强制E.回避

当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是( )A.回避B.合作C.强制D.妥协E.迁就

解决矛盾冲突时,自信心和协调性均较低,采用的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、合作

当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略()A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略

在处理冲突时,合作精神很高,而武断程度最低,牺牲自我的利益去满足他人的利益,这种策略是指()。A、强制B、克制C、回避D、解决问题

当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是()A、回避B、迁就C、合作D、强制

冲突通常的处理办法有()。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理冲突的策略是()A、竞争策略B、回避策略C、迁就策略D、合作策略

在下列()情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。A、当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时B、当处理者的目的是为了学习时C、当处理者需要融合不同人的不同观点时D、当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时E、当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时

当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协

当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协

公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略:竞争、回避、()策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作

紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决?()A、回避B、合作C、妥协D、迁就

在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略

当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用_____________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

单选题当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()A回避B迁就C强制D妥协

多选题当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()A回避B迁就C强制D妥协E合作

单选题当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作

单选题当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理冲突的策略是()A竞争策略B回避策略C迁就策略D合作策略

单选题当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(  )策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作

多选题当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作

单选题当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取()策略。A回避B迁就C强制D合作

单选题当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是()A回避B迁就C合作D强制

单选题当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()A回避B迁就C强制D妥协