可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以对这类资源不用进行严格的跟踪管理。
可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以对这类资源不用进行严格的跟踪管理。
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多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。 A．要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目 B．要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 C．要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配 D．要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案
以下关于成本估算的说法都是正确的，除了（）A、通常用某种货币单位（如美元、欧元、日元等）表示成本估算，但有时也可采用其他计量单位，如人时或人日B、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源C、不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算，因为风险既可以是威胁也可以是机会，它们对项目的影响可以相互抵消D、成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估
项目资源管理的特点（）A、种类多供应量大，需求和供应的不平衡B、供应过程复杂，受施工设计和计划变更的影响大C、对成本的影响很大，资源的供应受外界的影响很大D、资源经常不是一个项目的问题需要协调平衡多个项目，受季节和市场的干扰大
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B、建设过程对资源的消耗极不均衡C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D、资源经常需要在多个项目间进行调配E、资源对项目质量的影响最大
单选题（）不是运输管理信息系统的特点。A可以对各种资源协调管理B必须能对运输工具进行时时跟踪C必须和其他相关物流系统链接D必须和整个物流软件体系整和使用