如果企业资源不足,比较适宜选择()。A、无差异市场策略B、差异性市场策略C、集中性市场策略D、同质型市场策略

如果企业资源不足,比较适宜选择()。

  • A、无差异市场策略
  • B、差异性市场策略
  • C、集中性市场策略
  • D、同质型市场策略

相关考题:

分析企业拥有的资源来辨别企业的核心竞争力时分析实物资源比较容易,而分析 ( )比较困难。A.无形资源B.组织资源C.财务资源D.物质资源

如何选择目标市场,应根据企业的实际而定,如果企业的资源雄厚,可以考虑实行集中性营销。 ( ) 此题为判断题(对,错)。

比较适宜选择传统分销渠道的企业,包括() A、小型企业B、生产单一企业C、生产分散企业D、个性化大规模企业

当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法

如果企业资源不足,比较适宜选择( )A.无差异市场策略B.差异性市场策略C.集中性市场策略D.同质型市场策略

选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是( )。A.分析结果可信度不高B.耗费资金C.对企业了解不足D.实施人员经验不足

选择作业动因时,如果作业的执行比较特殊或复杂应选择(  )。A.交易动因B.持续时间动因C.强度动因D.资源动因

空间、室内的立体防范,选择主动红外报警探测器比较适宜。

如果婴儿感觉困倦、身体不适,适宜选择()。A、比较激烈﹑活动量大的游戏B、比较激烈、活动量小的游戏C、比较安静而平和的游戏D、活动量大的游戏

如果客源市场距离生产企业较远,面对的是国际客源市场,就有必要采用直接销售渠道;如果客源市场离旅游生产企业较近,采用间接销售渠道比较适宜。

如果企业的资源不足,实力不强,一般选择()目标市场营销策略。A、无差异B、差异性C、集中性D、分散性

在培训体系选择方面,如果(),宜建立二级培训体系。A、项目机构的数量较多且分布较散B、企业员工集中C、培训资源较紧缺D、员工整体素质较高E、培训资源比较充裕

如果企业员工集中,且(),则宜建立一级物业服务企业培训体系。A、项目机构数量较多B、员工整体素质较高C、培训资源比较充裕D、培训资源较紧缺

企业价值评估的参考企业比较法和并购案例比较法,二者的核心问题是()。A、选择适宜的参考对象B、确定适当的价值比率C、测算准确的折现率D、确定合理的可比指标

选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是()A、分析结果可信度不高B、耗费资金C、对企业了解不足D、实施人员经验不足

多选题在培训体系选择方面,如果(),宜建立二级培训体系。A项目机构的数量较多且分布较散B企业员工集中C培训资源较紧缺D员工整体素质较高E培训资源比较充裕

单选题如果企业的资源不足,实力不强,一般选择()目标市场营销策略。A无差异B差异性C集中性D分散性

判断题如果客源市场距离生产企业较远,面对的是国际客源市场,就有必要采用直接销售渠道;如果客源市场离旅游生产企业较近,采用间接销售渠道比较适宜。A对B错

单选题企业价值评估的参考企业比较法和并购案例比较法,二者的核心问题是()。A选择适宜的参考对象B确定适当的价值比率C测算准确的折现率D确定合理的可比指标

多选题比较适宜选择传统分销渠道的企业,包括()。A小型企业B生产单一企业C生产分散企业D个性化大规模企业

判断题一般企业选择理想标准成本进行控制比较适宜。()A对B错

单选题如果企业资源不足,比较适宜选择()。A无差异市场策略B差异性市场策略C集中性市场策略D同质型市场策略

单选题为企业进行人力资源规划的调整提供基础的是()A控制对象的选择B调整控制C反馈比较D控制标准的选择

单选题选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是()A分析结果可信度不高B耗费资金C对企业了解不足D实施人员经验不足

单选题如果婴儿感觉困倦、身体不适,适宜选择()。A比较激烈﹑活动量大的游戏B比较激烈、活动量小的游戏C比较安静而平和的游戏D活动量大的游戏

单选题选择作业动因时,如果作业的执行比较特殊或复杂应选择( )。A交易动因B持续时间动因C强度动因D资源动因

单选题如果企业员工集中,且(),则宜建立一级物业服务企业培训体系。A项目机构数量较多B员工整体素质较高C培训资源比较充裕D培训资源较紧缺