对于一名管理者而言,在工作中所展现出的、能够对管理工作起到正向引导作用的魅力,就是所谓的领导魅力。

对于一名管理者而言,在工作中所展现出的、能够对管理工作起到正向引导作用的魅力,就是所谓的领导魅力。


相关考题:

下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化

对涉外人员而言,举止文明就是要求其举止行为不仅要显示出自己的良好教养,还应当显示出自己的()。 A、沉着与稳定B、成熟与魅力C、稳重与成熟D、稳重与魅力

管理者领导魅力包括()。 A、人格魅力B、思想魅力C、理想与激情D、冒险精神

管理者领导魅力具体体现方面为:人格魅力()。 A.思想的魅力B.梦想的魅力C.理性与激情D.冒险精神

对于一名管理者而言,在工作中所展现出的、能够对管理工作起到正向引导作用的魅力,就是所谓的领导魅力。() 此题为判断题(对,错)。

魅力型领导理论认为( )。A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景.以及使用个性化风格的领导者D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化

简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。

所谓导向功能就是通过对企业的领导者和职工起引导作用。

领导魅力都能起积极作用。

()是充满热情而自信的,他的人格魅力和活动能力影响着人们以某种特定的方式活动。A、领袖魅力型领导者B、愿景规划型领导者C、团队领导者D、冲突管理者

领导魅力的培植,就是建立起领导者和追随者之间的和谐的()。

下列领导标准理论产生的正确时间顺序是:()。A、领导特质理论、领导行为理论、领导魅力理论B、领导特质理论、领导魅力理论、领导行为理论C、领导行为理论、领导魅力理论、领导特质理论D、领导魅力理论、领导特质理论、领导行为理论

领导的奥秘,魅力和权力各占多少比例()A、99%魅力1%权力B、99%权力1%魅力C、90%魅力10%权力D、90%权力1%魅力

管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来,事无巨细、事必躬亲的做法必须摆脱。超越,要有胸怀,要大度,大度是吸引人才的最有效的手段,这就是所谓的()。A、 改变思维B、 个人魅力C、 领导能力D、 自我超越

魅力型领导理论认为,当下属的任务结构不明确时,或者员工所处的环境带有极大的不确定性时,魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。

简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?

一个人的()主要是通过他的相貌、服饰、气质、风度等展现出来的。A、人格魅力B、形象魅力C、性格魅力D、内在魅力

有效的领导能力来源于管理者自身的()A、管理能力、表达能力、财政状况B、管理能力、基本素养、人格魅力C、人格魅力、经济基础、创新能力D、人格魅力、最高学历、群众基础

判断题魅力型领导理论认为,当下属的任务结构不明确时,或者员工所处的环境带有极大的不确定性时,魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。A对B错

不定项题关于魅力型领导理论的说法,正确的是( )。A魅力型领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望B能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等C魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效D当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到削弱

判断题对于一名管理者而言,在工作中所展现出的、能够对管理工作起到正向引导作用的魅力,就是所谓的领导魅力。A对B错

单选题有效的领导能力来源于管理者自身的()A管理能力、表达能力、财政状况B管理能力、基本素养、人格魅力C人格魅力、经济基础、创新能力D人格魅力、最高学历、群众基础

单选题领导的奥秘,魅力和权力各占多少比例()A99%魅力1%权力B99%权力1%魅力C90%魅力10%权力D90%权力1%魅力

判断题领导魅力都能起积极作用。A对B错

问答题简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。

判断题领导魅力的具体体现大多和管理者不同的家庭、教育、从业等经验息息相关,是长期塑造的结果。A对B错