企业外部环境对人力资源需求预测的影响因素主要有() A.经济发展水平B.产业结构C.技术变革D.社会政治和竞争对手
组织变革的阻力是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。组织变革的阻力包括() A.不确定性的恐惧B. 失去既得利益的和权力的恐惧C.保守的组织文化D. 缺乏竞争的市场环境E. 技术压力
组织变革的动力源来自于() A.变革的必要性B. 变革的推动者C.技术革命D. 竞争者的压力
变革的成功率并不是100%,甚至很低,常常使人产生一种“变革是找死”的恐惧。但是(),()和(),“不变革便是等死”。 A、市场竞争的压力B、技术更新的频繁C、自身成长的需要D、环境的变化
学校和社区也是青少年成长过程中的重要的外部环境,而()是青少年成长的最大环境。 A.家庭B.大众传媒C.青少年自身D.社会现实
诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段。()
内部招聘更适合在()情况下采用。A:时间和经费有限B:组织需要变革的时候C:易变的外部环境D:稳定的外部环境E:人才紧缺
企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。A组织结构导向的变革方法B市场导向的变革方法C产品导向的变革方法
组织变革的内容不包括（）。A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、外部环境变革
对饭店组织变革的影响的外部环境因素包括（）A、饭店规模B、顾客因素C、竞争因素D、科技因素
企业的内部条件包括（）A、经济技术发展水平B、竞争对手的情况和竞争压力C、组织运行机制D、自身技术能力E、在同业中所处的地位
外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。
企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。
组织变革的外部环境动力因素包括下列哪些内容（）A、技术进步B、市场竞争日益激烈C、产品生命周期的缩短D、国家政策E、法规等一般社会因素
技术所推动的产业变革，将改变一个时代对“机会”的内涵定义。所以定位职业需要（）A、切实把握当前的产业趋势B、以不变应万物C、以开放的态度，与时俱进D、关注具有变革性的技术更新
方向性决策方法需要综合考虑企业自身的特点和外部环境的特点。
企业外部环境对人力资源需求预测的影响因素主要有（）。A、经济发展水平B、产业结构C、技术变革D、社会政治和竞争对手
组织在（）时，更适合来用外部招聘A、时间和经费有限B、需要变革C、采取稳定的市场战略D、面临易变的外部环境E、面临稳定的外部环境
内部招聘在（）有效。A、需要变革B、易变的外部环境C、经费没有要求D、稳定战略
判断题外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。A对B错
多选题组织在()时，更适合来用外部招聘。A时间和经费有限B需要变革C采取稳定的市场战略D面临易变的外部环境E面临稳定的外部环境
判断题外部环境竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“不变革便是等死”。A对B错
单选题组织变革的内容不包括（）。A人员变革B结构变革C技术变革D外部环境变革
多选题公共政策创新的动力包括 ( )A政策主体的变革愿望B政策本身的要求C地区之间竞争压力的需要D民众诉求E参与世界竞争的需要
多选题企业的内部条件包括（）A经济技术发展水平B竞争对手的情况和竞争压力C组织运行机制D自身技术能力E在同业中所处的地位
单选题企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。A组织结构导向的变革方法B市场导向的变革方法C产品导向的变革方法