变革的成功率并不是100%,甚至很低,常常使人产生一种“变革是找死”的恐惧。但是(),()和(),“不变革便是等死”。 A、市场竞争的压力B、技术更新的频繁C、自身成长的需要D、环境的变化

变革的成功率并不是100%,甚至很低,常常使人产生一种“变革是找死”的恐惧。但是(),()和(),“不变革便是等死”。

A、市场竞争的压力

B、技术更新的频繁

C、自身成长的需要

D、环境的变化

相关考题：

变革的成功率并不是100%,甚至(),常常使人产生一种“变革是找死”的恐惧 A.很低B.不高C.不太高

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关于变革的解释,错误的一项是()。 A、变革是利益的再分配B、变革是一种冒险C、变革是权力的再分配D、变革是一种冒进运动

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企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革B:重组变革C:再造变革D:授权变革

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企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革B:重组变革C:授权变革D:再造变革

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组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。A:计划式变革B:爆破式变革C:改良式变革D:常用性变革

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3、3、组织变革的阻力是人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力，对变革来说是一件坏事。

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4、教育或者交流式变革缺点是实施缓慢而困难，变革的方向和过程也常常不够清晰。

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3、组织变革的阻力是人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力，对变革来说是一件坏事。

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教育或者交流式变革缺点是实施缓慢而困难，变革的方向和过程也常常不够清晰。

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