企业的内部条件包括()A、经济技术发展水平B、竞争对手的情况和竞争压力C、组织运行机制D、自身技术能力E、在同业中所处的地位

企业的内部条件包括()

  • A、经济技术发展水平
  • B、竞争对手的情况和竞争压力
  • C、组织运行机制
  • D、自身技术能力
  • E、在同业中所处的地位

相关考题:

下列属于银行内部资源分析内容的有( )。A.与竞争对手相比较,在工资、待遇、奖励和提升方面所处的地位B.竞争对手是否向客户承诺贷款的利息将随法定利率下调而降低C.客户所在行业在国民经济中的地位D.组织成员是否了解银行目前的计划和活动E.信贷市场的潜在进入者

企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种( )上。A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势

制作定位图,认识其他银行的定位,是为了明确在特定市场中的竞争对手及其所处的地位,为商业银行自身市场定位提供选择的空间。( )

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容,其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于( )。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设

企业的外部客观环境包括()A、自然环境B、竞争压力C、技术开发能力D、经济发展水平E、技术进步速度

战略环境的内部条件包括()A、技术进步速度B、组织运行机制C、企业的竞争压力D、企业自身的经济实力E、在同行业中所处的地位

对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。A、竞争对手总体情况的调查B、竞争对手竞争能力的调查C、竞争对手发展新产品动向的调查D、企业细分市场需求的调查E、潜在竞争对手的调查

下列哪一选项不属于战略环境的内部条件()A、技术进步速度B、组织运行机制C、企业自身的经济实力D、在同业中所处的地位

在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________A、企业竞争所处的行业环境B、企业竞争对手C、企业自身条件D、外部一般环境

发展型战略适用的企业自身条件有()。A、企业文化B、企业的灵活性C、企业获得资源的能力D、企业战胜竞争对手的能力E、企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力

PPM规模中所考虑的变量包括()。A、顾客情况B、市场吸引力C、竞争对手D、公司自身实力与地位

发行人所处行业基本情况包括()。A、行业景气度B、行业周期C、主要竞争对手情况D、公司的行业地位

市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。A、竞争对手的商品是如何定位的B、竞争者的业务经营情况C、竞争者核心营销能力D、竞争者的财务能力

企业组织结构设计的一般环境因素包括()A、经济技术B、竞争对手C、政府机构D、文化、法律E、国际关系

银行内部资源分析的内容包括( )。A、管理部门对个人或群体行为的敏感程度B、银行的财务结果和财务状况C、银行业务自动化和电子化的程度D、银行自身研究开发的深度和在客户心目中的地位E、与竞争对手相比,在工资、待遇、奖励和提升方面所处的地位

多选题对于竞争对手的分析,主要包括的内容有()。A竞争对手的未来目标B竞争对手的现行战略C竞争对手关于其自身和产业的假设D竞争对手的潜在能力

多选题企业的外部客观环境包括()A自然环境B竞争压力C技术开发能力D经济发展水平E技术进步速度

多选题发展型战略适用的企业自身条件有()。A企业文化B企业的灵活性C企业获得资源的能力D企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力

单选题下列哪一选项不属于战略环境的内部条件()A技术进步速度B组织运行机制C企业自身的经济实力D在同业中所处的地位

多选题发行人所处行业基本情况包括()。A行业景气度B行业周期C主要竞争对手情况D公司的行业地位

多选题市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。A竞争对手的商品是如何定位的B竞争者的业务经营情况C竞争者核心营销能力D竞争者的财务能力

多选题战略环境的内部条件包括()A技术进步速度B组织运行机制C企业的竞争压力D企业自身的经济实力E在同行业中所处的地位

多选题银行内部资源分析的内容包括( )。A管理部门对个人或群体行为的敏感程度B银行的财务结果和财务状况C银行业务自动化和电子化的程度D银行自身研究开发的深度和在客户心目中的地位E与竞争对手相比,在工资、待遇、奖励和提升方面所处的地位

多选题企业的内部条件包括()A经济技术发展水平B竞争对手的情况和竞争压力C组织运行机制D自身技术能力E在同业中所处的地位

多选题企业组织结构设计的一般环境因素包括()A经济技术B竞争对手C政府机构D文化、法律E国际关系

单选题在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________A企业竞争所处的行业环境B企业竞争对手C企业自身条件D外部一般环境

(难度:中等)电信企业市场营销中,分析当前营销状况主要包括对市场需求、客户、竞争对手和营销环境变化有关的各种背景材料以及内部企业资源、技术和能力的客观分析。